Chronique
Septembre 2026
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Cyberattaques : les données de qualité, nouveau carburant de l'IA offensive
Les récentes cyberattaques visant des organisations publiques et privées rappellent une évidence : la donnée est l'un des actifs les plus convoités par les attaquants.
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GRNH : manager une IA repose-t-il sur les mêmes principes que manager un collaborateur ?
Manager une IA mobilise les mêmes principes que manager un collaborateur : cadrer, déléguer, contrôler et adapter sa communication. C'est le fondement de la GRNH.
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Garant de l'expérience client automatisée, le CRM agentique redessine le rôle des équipes marketing
Bousculé par l'IA et la concurrence, le marketing se réinvente : le marketeur devient chef d'orchestre de la stratégie, de la donnée et de l'expérience client.
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Injonction de payer : ce qui change au 1er septembre 2026 pour les entreprises
Injonction de payer : dès le 1er septembre 2026, les délais se resserrent. Trois mois pour signifier, nouveaux jalons d'exécution : les entreprises devront suivre leurs dossiers au jour près.
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IA : la liste vertigineuse
La liste vertigineuse des métiers plus ou moins condamnés par ce que l'on appelle le progrès.
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IA générative : depuis le 2 août, vous pouvez porter plainte contre votre fournisseur de modèle.... Encore faut-il avoir gardé les traces
Un guichet européen, passé inaperçu, permet désormais de se plaindre de son fournisseur de modèle d'IA. Il ne servira qu'à ceux qui ont archivé demandes et relances.
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L'IA ne rendra pas toutes les grandes organisations innovantes mais leur donnera la capacité d'innover à une échelle sans précédent
L'IA ne transforme pas seulement la façon de coder : elle impose de repenser le développement logiciel pour combiner agents autonomes, contrôle, sécurité et jugement humain.
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Course à l'IA : l'Europe a perdu la bataille de la puissance, pas celle de l'intelligence
En 2005, lors d'un concours d'échecs freestyle, deux amateurs munis de trois ordinateurs ont battu en finale deux grands maîtres munis de supercalculateurs.
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Enseignement supérieur : le véritable danger serait de ne plus savoir penser sans l'IA
L'IA doit améliorer notre productivité sans remplacer notre réflexion. Nous devons préserver les connaissances et le discernement nécessaires pour évaluer la pertinence de ses réponses.
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IA en entreprise : l'adoption a eu lieu, la gouvernance doit suivre
L'IA s'est imposée dans les entreprises avant que les règles ne suivent. Le défi n'est plus de favoriser son adoption, mais de maîtriser les usages, les données, les coûts et les dépendances.
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Formations IA : pourquoi vendre la peur de l'AI Act dessert l'acculturation qu'il faudrait construire
Beaucoup de formations IA vendent aujourd'hui la peur de l'amende AI Act pour créer l'urgence. Cette stratégie commerciale abîme l'acculturation qu'elle prétend construire.
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GEO : ce que j'ai compris en passant de l'autre côté du moteur
Directeur marketing d'un moteur de recherche après quinze ans dans l'e-commerce, j'explique pourquoi l'essentiel de ce qu'on raconte aujourd'hui sur l'optimisation pour l'IA passe à côté.
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L'IA n'a pas besoin d'avoir toujours raison pour rendre les entreprises plus stupides
L'IA ne rend pas les entreprises plus stupides parce qu'elle se trompe. Le risque commence lorsqu'elle devient assez fiable pour que l'on cesse progressivement de reconstruire, vérifier et contredire.
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Règlement IA : cette obligation que vous avez peut-être ratée le 2 août dernier
Depuis le 2 août, le règlement européen sur l'IA oblige à signaler certains textes produits avec une IA. Deux conditions suffisent pour une dispense. L'une est sans doute déjà remplie pour vous.
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Sans fondation solide, l'IA en entreprise n'est qu'un château de sable
L'IA redéfinit la façon de travailler et de vivre des professionnels du secteur. Des tâches qui exigeaient autrefois un temps conséquent se transforment aujourd'hui en opportunités d'analyses.
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L'Estonie dort tranquille et sécurise déjà l'IA agentique
Pas d'armée de hackers, mais la meilleure cyber-résilience d'Europe : depuis 2001, l'Estonie sécurise ses données par une architecture sans trésor à voler, qu'elle étend désormais à l'IA.
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PME : des solutions réseau enfin pensées pour leurs contraintes
Les PME ont besoin de réseaux à la fois simples à administrer, performants et sécurisés. L'IA et l'automatisation permettent désormais de mieux répondre à leurs contraintes spécifiques.
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Pourquoi les entreprises privilégient de plus en plus les petits modèles d'IA ?
Les LLM ont suscité beaucoup d'attentes initialement, mais aussi des déceptions par la suite. Progressivement, ce sont les SLM (Small Langage Models) qui intéressent les utilisateurs.
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IA agentique : comment contrôler les dépenses de tokens sans ralentir l'innovation ?
Avec l'essor de l'IA agentique, les DSI doivent concilier innovation, gouvernance et maîtrise des coûts. Une passerelle IA permet de superviser les agents, les accès et la consommation de tokens.
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IA générative et déterminisme : organiser la part d'incertitude
L'IA générative n'est pas totalement prévisible. L'enjeu n'est pas d'éliminer cette variabilité, mais de l'encadrer pour en faire un atout au service des processus d'entreprise.