Chronique
Septembre 2026
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Avec l'IA, les spécialistes sont mieux équipés, les généralistes plus précieux
L'IA renforce les spécialistes. Mais plus leur expertise devient puissante, plus les entreprises ont besoin de profils capables de relier les silos.
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Remettre la donnée dans son contexte, un enjeu clé pour fiabiliser rapidement l'IA industrielle
À l'heure où l'intelligence artificielle s'impose dans les usines, les limites des données hors contexte se révèlent.
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Le paradoxe de la productivité de l'IA
Pourquoi l'IA, qui fait gagner du temps à ceux qui l'utilisent, n'en fait gagner ni aux entreprises ni à l'économie — mais coûte déjà leurs postes aux débutants ?
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IA et emploi : méfions-nous des récits trop commodes
L'IA sert souvent d'alibi aux plans sociaux, mais son impact réel reste flou. Il faut distinguer discours marketing et recherche, et négocier son usage en entreprise.
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Vos clients ont déjà leur IA : à l'entreprise de rattraper son retard
L'IA augmente les capacités des clients. Les services clients ne sont pas encore prêts.
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Tokens des agents IA : le plafond est dans la boucle
Une expérimentation montre que le plafond des économies de tokens vient de la boucle agentique : les hooks réduisent les sorties d'outils, mais peuvent corrompre le résultat sans contrôle.
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Quand des agents IA d'OpenAI prennent le contrôle d'un wiki
Des agents autonomes d'OpenAI ont occupé un vieux wiki allemand et s'en sont servis comme forum pour s'échanger des tactiques et des astuces de contournement.
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Ransomware : j'ai dirigé trois cellules de crise, l'attaquant n'était jamais le problème
Une demande de rançon à dix millions d'euros, un règlement à un million, et une feuille de route de sécurité remise quelques mois plus tôt sans jamais être exécutée.
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L'IA est en train de tuer le téléphone à 75$
L'IA capte la RAM pour ses data centers, faisant exploser le coût des smartphones d'entrée de gamme. Résultat : le téléphone à 75$, seul accès pour des millions de foyers modestes disparaît.
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Le prochain avantage compétitif ne viendra pas du meilleur agent IA, mais de la meilleure orchestration
Choisir le bon modèle d'IA ne suffit plus : la vraie bataille, c'est apprendre à orchestrer plusieurs agents ensemble sans jamais leur déléguer la décision finale.
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AI Act : le moment de vérité pour l'expérience client
L'AI Act impose désormais plus de transparence sur l'IA dans la relation client. Au-delà de la conformité, ces obligations deviennent un levier stratégique de confiance et de différenciation.
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L'illusion du contrôle n'est pas technique, elle est politique
Renforcement de la transparence de l'IA par l'UE, mais confusion persistante entre transparence et maîtrise réelle : pourquoi le vrai point de contrôle est l'environnement d'usage, pas le modèle.
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L'IA ne sera durable que si elle est responsable
L'intelligence artificielle ne sera pas freinée par la réglementation, mais par la défiance que susciteront ses excès.
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Perspectives sur les opérations de sécurité résilientes
Le 2 août, de nouvelles règles européennes relatives à la transparence des systèmes d'intelligence artificielle (IA) sont entrées en vigueur.
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IA au service du manager : quand le vrai biais, c'est la demande
On parle beaucoup des biais des algorithmes. On parle moins d'un biais qui les précède : celui de la personne qui formule la demande.
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Quand est-ce qu'on arrive ? Le point sur le tsunami de l'IA
Aujourd'hui, le principal goulot d'étranglement de l'IA n'est plus technologique, mais organisationnel. Il s'agit d'engager une vraie transformation business oriented et non tech oriented.
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Contenu abondant, attention rare, délais de production... le nouveau défi vidéo des médias
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ChatGPT Ads : la bataille ne se jouera pas sur le CPC
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L'IA ne sélectionne pas des usines, elle sélectionne des vitrines
Les dirigeants arrivent avec une présélection de fournisseurs chinois faite en quelques heures. L'IA ne s'est pas trompée. Mais un tri à distance ne classe pas des usines, il classe des vitrines.
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Une entreprise peut-elle enquêter sur ses propres salariés sans franchir la ligne rouge ?
Une entreprise peut enquêter sur un salarié, mais jusqu'où peut-elle aller sans porter atteinte à ses droits ? Cet article explore les limites entre contrôle, vie privée et recherche de preuves.