Chronique
-
"Être normal" : la compétence managériale dont personne ne parle
-
IA de confiance et DSI : les 5 piliers d'un projet viable en production
En réalité, le choix du modèle IA représente moins de 10% de la complexité d'un projet en production. L'enjeu est ailleurs : il est dans l'architecture, la gouvernance et la sécurité.
-
Billetterie : pourquoi 2026 marque le début d'une nouvelle ère stratégique placée sous le signe de l'IA et de l'optimisation du revenu ?
Alors que la fréquentation des événements atteint des records, comment les acteurs de la billetterie peuvent-ils optimiser leurs revenus grâce à l'IA sans fragiliser la confiance du public ?
-
EU AI Act, le piège du report
Pourquoi l'Omnibus du 7 mai déplace la pression sans la supprimer et ce que les CTO doivent décider avant le 2 août.
-
L'IA ne prépare plus simplement le contrat d'assurance. Elle le signe.
L'assurance entre dans une nouvelle ère : l'IA ne se contente plus d'assister la souscription, elle exécute désormais l'acte contractuel complet. Une révolution aussi technologique que réglementaire.
-
Tester une IA sans point de comparaison : l'erreur que nous commettons tous
Nous surestimons souvent l'IA faute de vraie comparaison : sans test "avec/sans IA", impossible d'évaluer sa réelle valeur.
-
L'IA ne tiendra pas sur des fondations de données fermées
L'essor de l'IA oblige les entreprises à revoir les fondations mêmes de leur architecture data.
-
Et si Washington décidait du prix de l'IA en Europe ?
L'IA est devenue une infrastructure critique pour les entreprises européennes. Mais son accès repose sur une chaîne de valeur concentrée et largement sous juridiction américaine.
-
Doit-on inventer un nouvel OS pour les agents IA ?
Les agents IA ont besoin d'un nouvel "OS" : une couche d'orchestration, sécurité, mémoire, identité et gouvernance pour passer du prototype à une exploitation fiable en entreprise.