Management : Chronique
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N'enterrons pas le chèque trop rapidement
Le nombre de chèques émis décroit depuis une vingtaine d'années. La Banque de France observe même une accélération de cette baisse. Pour autant, le chèque reste bien ancré dans la vie quotidienne des Français.
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Startups digitales : les astuces pour réussir sa création d'entreprise
L'évolution technologique apportée par l’essor d’Internet a créé de nouveaux canaux de distribution : le e-commerce (sur internet) et le m-commerce (sur tablettes et mobiles). Créer une entreprise sur le web implique une stratégie digitale adaptée pour garantir le succès à long terme.
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Le retard de paiement, un sport national
Quel entrepreneur peut se vanter d'être payé à temps par tous ses clients ? Aucun. Le retard de paiement est un véritable serial-killer pour les entreprises.
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Travailler dur et s'amuser sans limites
Diriger une des plus grandes entreprises du monde sans travailler les weekends et en prenant le temps de s'amuser tous les jours, c'est possible. La preuve avec Richard Branson.
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La réussite est désormais collective… ou elle n’est pas !
Repenser les modèles d'organisation pour replacer la confiance au coeur de l'action. Libérer les énergies et l'intelligence collective. Tels sont les défis des dirigeants du XXIème siècle désireux de décupler la capacité d’innovation, différencier leur organisation et créer durablement de la valeur.
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Comment conduire le changement sans dire le mot changement ?
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Entrepreneurs : vous voulez être créatifs ? Dites adieu à cravate !
Pour Richard Branson, la cravate est a bannir. Elle colle une mauvaise étiquette au monde du travail et étouffe la créativité.
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Comment créer une incroyable culture d'entreprise
Si Facebook, Virgin ou Zappos réussissent si bien, c'est en partie grâce à leur culture d'entreprise. Richard Branson nous explique pourquoi.
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Ubérisation, digitalisation…Gardons avant tout à l’esprit la relation humaine
Ubérisation, digitalisation. Les ressources humaines sont impactées par l'émergence de ces nouveaux modèles qui induisent une nouvelle organisation du travail. Comment en tirer parti ? Peut-on en profiter pour améliorer l'expérience candidat ? Oui, mais à condition de garder à l'esprit le fondement même de notre métier : la relation humaine !
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La rémunération des gérants de Sarl