Management : Chronique
-
Le développement durable, vecteur d’épanouissement pour les salariés
Mondialisation, nouvelles échelles politiques, révolutions technologiques, accroissement de la concurrence et mouvements sociaux… Notre société est en perpétuelle évolution et le développement durable en est un facteur de mutation important.
-
Comment stimuler l’entrepreneuriat chez les jeunes ?
Selon une étude menée par l’Association Jeunesse et Entreprises sur les motivations et les freins des jeunes à entreprendre, il apparait que pour 67 % des jeunes, le goût d’entreprendre c’est la volonté d’être acteur plutôt que spectateur de son activité. Une motivation prioritaire qui souligne la volonté des jeunes de se prendre en main.
-
Réflexions sur la confiance... et son bon usage !
-
Vous détestez vendre ? Voici la solution !
Comment aller au delà de ses appréhensions ? Vous êtes artisan, chef d'entreprise, cadre, mais aussi commercial ou encore en charge d'un service client ? Voici la solution.
-
Management de transition : comment vous offrir l’expert dont votre entreprise a besoin
Forme souple de l’employabilité, le management de transition offre aux employeurs l’opportunité de disposer de compétences très pointues pour une durée déterminée.
-
Découvrez le MaaS, le Manager as a Service
-
6 conseils pour monter son entreprise à Singapour
Singapour est l’endroit en vogue en Asie pour la création d’entreprises. Élu régulièrement meilleur endroit du monde pour faire des affaires au classement de la World Bank , Singapour est aussi un excellent hub pour la création d’entreprises.
-
Comment décider du positionnement de sa nouvelle activité ? Lorsque tout est aligné
Le bon positionnement de l’activité réside dans l’exploitation d’une place inédite sur le marché et mais aussi dans l’adéquation entre activité et « empreinte » de l’entrepreneur.
-
Comment pousser son Boss à s’adapter à vos méthodes de travail
Nous avons tous nos méthodes de travail, des manières d’accéder à la réussite et des stratégies professionnelles. Or, votre Boss aussi a ses méthodes et bien souvent on vous demande de vous adapter. Si parfois il en va de soi, quelques techniques peuvent vous aider à devenir celui face à qui on s’adapte.
-
Femmes chefs d'entreprise : y a-t-il un management "au féminin" ?
Le management au féminin existe-t-il ? Si oui, comment se définit-il et comment s’exprime-t-il dans le quotidien de l’entreprise ? Quelles caractéristiques et quelles spécificités quand les femmes sont aux commandes ? Le point alors que la parité est encore loin d’être une réalité dans le monde du travail.