Dans l’absolu un trait de caractère n’est ni un défaut ni une qualité. Cela dépend du contexte. Il en est ainsi de l’anxiété mal aimée alors qu’elle est l’expression d’une grande imagination.

16/06/14

• Carrière

Comment gérer le retour au sein de l’entreprise après une absence ? De façon informelle, quelle que soit la durée ? Ce n’est pas forcément la meilleure façon de réagir et toutes les absences, qu’elles soient courtes, longues ou exceptionnelles ne se valent pas.

16/06/14

Un poste se libère ou se crée. Vous êtes en charge de trouver celui qui va occuper le poste. Au-delà des compétences et qualités que le CV vous montre, que les recommandations vous expriment, sachez reconnaître les potentiels gagnants.

16/06/14

• Recrutement
• Curriculum vitae

Une anxiété malsaine, la peur, l’alarme, et les tactiques de peur de la tension coercitive génèrent du ressentiment et le besoin de se cacher.

16/06/14

Le changement c’est maintenant, nous a-t-on dit. On a vu où ça nous a menés. La capacité du leader charismatique à transformer une société est un mythe. Pour qu'une société change, il faut qu'elle soit conçue pour cela.

16/06/14

Dans leur perpétuelle quête de performance, la plupart des entreprises ont su revaloriser leur capital humain, et ce à des niveaux hiérarchiques plus ou moins élevés.

13/06/14

Considéré à tort comme un aveu de faiblesse ou une atteinte à l'égo, le fait de présenter des excuses s'avère souvent impensable. En milieu professionnel, les excuses sont d'autant plus difficiles en raison des barrières imposées par la hiérarchie.

12/06/14

Changez la donne et vous changez l’univers des possibles. Laissez la telle quelle et le changement n’est même plus une option.

12/06/14

Vous allez prochainement aborder votre premier poste de manager. A la joie succède rapidement l'appréhension de ne pas être à la hauteur. Voici quelques pistes pour vous permettre d’aborder au mieux cette prise de poste.

11/06/14

Face à la stagnation de la croissance, la maîtrise des dépenses et la chasse aux coûts indirects sont des leviers clés pour améliorer la marge. 10 % d’économies sur les achats indirects peuvent produire jusqu’à 50 % d’augmentation de la marge brute !

10/06/14

• Marge brute