Management : Chronique

  • Lettre ouverte au directeur de mon URSSAF

    Les offres de missions IT assorties de la mention "PRE EMBAUCHE" fleurissent. Cela pose tout de même pas mal de question sur la légalité de cette pratique, et sur le marché de la prestation informatique (et peut être sur d'autres marchés que je ne connais pas). J'ai décidé d'en parler au Directeur de mon URSSAF ...

  • Consultant des temps modernes : peut-on encore "parler vrai" en entreprise ?

    Qu’est-ce que "être vrai", "parler-vrai" ? Est-ce être juste ? Cru ? Clair ? Franc ? Direct ? Fort ? Proche ? Est-ce parler avec réalisme ? Brutalité ? Simplicité ? Vérité ? Courage ?

    • Osez parler anglais !

      La France entretient avec la performance et son ombre l’échec une relation toxique qui se manifeste dans l’inhibition à parler les langues étrangères. Soit on maîtrise et on est légitime à prendre la parole, soit on s’abstient. Entre les deux un vide profond dans lequel résonnent la peur du ridicule, la gêne et le sentiment d’inaptitude.

    • Comment faire prospérer votre entreprise et combler le déficit de compétences actuel ?

      « La question de l’adaptabilité au sein des organisations constitue un pilier d’évolution majeur pour toute entreprise, pouvant avoir un impact réel sur sa réussite et, plus globalement, sur l’ensemble de l’économie d’un pays. »

    • Mieux servir le mid-market, un marché trop souvent oublié

      Tout au long de la récession qui a touché l’économie européenne, les entreprises du mid-market ont résisté à la tendance de croissance négative et aujourd’hui encore, leurs performances restent supérieures au reste de l’économie. Et d’ailleurs, le nombre d’entreprises de moyennes tailles a augmenté de 9 % en France depuis 2013 [1].

    • Le pouvoir de la métaphore

      Une nouvelle métaphore recadre la manière dont les gens perçoivent la réalité. Faire appel à une métaphore correspond à injecter directement des images dans le cerveau.

    • Coaching d’organisation, encore du coaching…

      Aujourd'hui, difficile de passer à côté, aucun domaine n’échappe à la déferlante du coaching : love coach, coach en jardinage, en développement personnel, coach pour se relaxer, se relooker, arrêter de fumer, les coachs sont partout, savent tout et conseillent sur tout.

      • Testez votre QL (Quotient de Leadership)

        Un test pour la plage : êtes-vous un leader du changement ?

        • Stop au processus d’auto-victimisation

          L ‘auto-victimisation est un processus psychique ou l’individu se positionne dans une place de victime. Victime de son entourage, victime de sa hiérarchie, de ses collègues… On peut tous, un jour ou l’autre, se positionner en victime alors que la voie de sortie est de comprendre là où l’on a été victime, là où doit cesser de l’être.

        • Les comportements managériaux pour soutenir une transformation Lean

          Une transformation Lean échoue majoritairement parce que le comportement managérial n’est pas adapté pour soutenir cette transformation. Découvrez deux exemples de comportement managérial à adopter pour soutenir une transformation Lean.

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