Jacques Maillot (Eurotunnel)
Etre moi-même, naturel, pragmatique et cool

Lionel Bellenger (Nuages Blancs)

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Mercedes Erra (Euro RSCG)

Considérez-vous que vous êtes un homme charismatique ?
Jacques Maillot. Ce n'est pas à moi de répondre ! On m'a très souvent dit que j'avais du charisme, aussi bien dans l'entreprise que dans le monde associatif. Je dois donc en avoir un peu. Il faut savoir rester humble et modeste, mais je répondrais tout de même oui.

A votre avis, comment les autres vous perçoivent-ils ?
J'ai reçu un témoignage fort pendant trente-quatre ans à Nouvelles Frontières, entreprise que j'ai fondée, développée et dirigée. J'étais perçu par mes clients et salariés comme un homme charismatique, un entraîneur, un animateur ayant le sens des responsabilités et la capacité de partager et communiquer. Mes proches me considèrent également comme charismatique. Cette qualité se manifeste à la fois dans sa vie familiale, avec ses amis, dans sa vie professionnelle ou dans un engagement politique.

Avez-vous travaillé pour avoir du charisme ? Est-ce naturel ?

Non, je n'ai pas travaillé pour cela. Je pense que l'on peut améliorer son charisme. Mais dans mon cas, cela s'avère naturel. J'ai cette qualité depuis très longtemps et j'ai pu la développer. Aux Scouts de France, j'étais encadré par des responsables intelligents et libéraux dans le sens où ils nous laissaient libres. J'ai ainsi apprécié très jeune les joies du travail en équipe et développé mon goût pour les responsabilités.

"Avoir des convictions et se battre pour celles-ci"

Avez-vous appris à communiquer ?
Je me suis perfectionné dans ce domaine de manière progressive et naturelle. Au début de Nouvelles Frontières, j'étais souvent en contact avec les participants aux voyages que nous organisions. Par la suite, je me suis très vite adressé aux journalistes, j'ai organisé de petites réunions puis des conférences de presse.

Votre charisme est-il lié à votre fonction ?
Après la création de Nouvelles Frontières, j'ai dirigé cette entreprise pendant une longue durée. J'ai donc profondément marqué sa culture. Ma fonction m'a aidé à m'affirmer comme leader. Mais il me fallait du charisme pour arriver à ce niveau, pour développer ainsi mon projet. Fonction et charisme sont tous les deux liés. Il faut avoir des convictions et se battre pour celles-ci.

Qui sont vos modèles ?

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L'atout n°1 des managers Lionel Bellenger (Nuages Blancs Centor Idep) Mercedes Erra (Euro RSCG) Cinq principes pour travailler votre charisme Quel est votre niveau de charisme ? A lire, à suivre

Je suis un observateur très attentif des hommes et des femmes charismatiques mais je ne cherche pas à appliquer leurs méthodes. J'essaie avant tout d'être moi-même, naturel, pragmatique et cool. Je n'ai donc pas vraiment de modèle. Parmi les politiques, je considère que Nicolas Sarkozy et Ségolène Royal ont du charisme. Le général de Gaulle en avait. Parmi les grands patrons, Jean-Marie Messier faisait partie des hommes charismatiques. Claude Bébéar appartient à cette catégorie, Vincent Bolloré aussi mais il communique peu. Le docteur Pelloux, Ernest-Antoine Seillière et Bernard Thibault sont aussi charismatiques. Cela ne signifie pas que je partage leurs points de vue.

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