- Un courrier EDF ou Engie à vérifier au plus vite
- Circuler librement dans Paris pendant les JO
- Retard d'indemnisation des assurances
- Payés à ne rien faire pour réduire l'absentéisme
- Attention à ce prélèvement abusif
- Autocollant qui protège des voleurs
- L'Etat paye les travaux
- Toucher sa retraite à taux plein sans travailler plus
Tous les articles Leadership
-
Leadership affectif : le seul et unique levier d'engagement et de rétention des salariés ?
Chronique de Faustine Duriez, HumanSide
La fuite des talents et le détachement des salariés sont la conséquence d'un dégât des hommes. Et si le leadership affectif était la clé pour renouer ce lien entre les individus et leur entreprise ? -
Être un bon manager, ça s'apprend
-
Engagement environnemental et social en temps de crise : dans la tête d'un entrepreneur
Chronique de Noël Bauza, Zei
La RSE en temps de crise, est-ce le bon moment ? L'entrepreneur est confronté à des questions simples : pourquoi s'y mettre ? Par quoi commencer ? Comment faire vivre l'engagement environnemental et social dans l'entreprise, comment communiquer avec transparence sans crainte du retour de bâton ? Il a besoin de pragmatisme, d'avoir un périmètre d'action et de résultats concrets pour avancer. -
Le manager impose son nouveau rôle au sein d'une entreprise en réinvention
Chronique de David Mahé, Syntec Conseil
Ainsi le rôle du manager a plus que jamais été challengé, renforçant la nécessité pour lui de faire évoluer ses pratiques, afin de faciliter l'adaptation de l'entreprise à un nouvel environnement. -
Retour au bureau : l'occasion de revoir les pratiques managériales
-
3 conseils aux TPE pour entamer leur digitalisation
Chronique de Benjamin Barès, Hiscox France
Accès au Click and Collect, visibilité sur les réseaux sociaux, développement d'une application ou d'un site internet ... Plus qu'une réponse de court terme à la crise, le numérique devient pour les TPE un véritable atout afin de dynamiser leur business model. -
Comment devenir un bon DAF en 7 étapes
Chronique d'Olivier May, Unit4
Les directeurs financiers voient leur fonction évoluer pour devenir de plus en plus stratégique et porteuse de valeur ajoutée pour l'entreprise à travers une planification prenant en compte les différents scénarios possibles dans un environnement incertain -
3 moyens rapides de stimuler le moral des employés et de réduire les coûts de fonctionnement
-
L'importance de l'erreur dans la création numérique
Chronique de Charles Perez, Paris School of business
La vie est un symbole. Elle est constamment en quête de reproduction, de division, d'action et de réaction. Sa quête ne prend jamais fin et englobe une mécanique qui fait des erreurs et qui apprend par les erreurs.