Une fois par an, ces entretiens vous permettent de faire un point avec votre n+1 sur vos réalisations, vos compétences et vos envies. Qu'en pensez-vous ?

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Un exercice purement formel détourné de sa finalité

Carnac le 16 novembre 2010

Qu'appréciez-vous dans les entretiens d'évaluation et pourquoi ?

Un entretien d'évaluation doit permettre de faire le point sur l'atteinte ou pas des objectifs passés, fixer les nouveaux objectifs et surtout donner au salarié les moyens de les atteindre et lui donner une visibilité sur son avenir professionnel à plus long terme. Une certaine déontologie doit présider à ces entretiens et notamment le salarié doit pouvoir faire part de ses observations après la rédaction du document par son N+1 voire pouvoir avoir recours à un N+2. Ce temps de recul pourrait être un moment professionnel intéressant.

Que n'aimez-vous pas et pourquoi ?

Souvent ces entretiens demeurent purement formels. Tout d'abord certains résultats sont tributaires d'une équipe donc comment évalue-t-on la part de performance collective dans le résultat individuel ?
Le minimum déontologique n'est pas toujours respecté : certains groupes ont été sanctionnés pour imposer aux N+1 des quotas de salariés à déclasser. La dissolution des responsabilités fait que si les objectifs sont fixés, ils ne sont pas forcément discutables, les moyens à mettre en place pour les atteindre encore moins.
La visibilité professionnelle à plus long terme n'est souvent pas même abordée : exemple : les souhaits de formation quand ils peuvent être exprimés ne font pas l'objet d'une réponse de refus motivée.
Résultat l'intérêt de ce temps de recul professionnel se trouve grandement limité par des pratiques qui ne prennent que peu en compte l'idée de parcours professionnel du salarié et se contentent au mieux d'une photographie imprégnée de subjectivité à l'instant T.

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