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Chroniques de Lou Adler
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CEO, The Adler Group
Dirigeant du Adler Group depuis 1978, Lou est notamment l'auteur du livre "The Essential Guide for Hiring & Getting Hired".
Il participe au programme Influencers de Linkedin, dont sont issues ses chroniques publiées sur le JDN.
Voir le site web : The Adler Group
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Dernières chroniques de Lou Adler
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A travers les années, j'ai compris que peu de managers qui font passer des entretiens d'embauche sont capables de correctement évaluer la capacité des candidats à satisfaire tous les critères d'un poste. De l'autre côté du bureau, très peu de candidats prennent les devants pour faire en sorte d'être correctement évalué.
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Dans un élan de critique des annonces d'emploi, Lou Adler explique, à partir de simples concepts de marketing, comment mieux penser et constituer les campagnes de recrutement.
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Lou Adler détaille comment un changement du processus classique d'embauche pourrait permettre de pouvoir de nombreux postes vacants.
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Au cours de notre entraînement à passer des entretiens d'embauche, nous avons parlé des questions à poser et de celles à éviter. Etant donné que de nombreux patrons et recruteurs n'ont pas suivi la formation, on vous posera sans doute des questions inappropriées. Voici les plus classiques et les conseils pour y répondre.
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Le marché du travail est en ébullition, c'est peut-être le moment d'actualiser votre profil LinkedIn. Cette action simple peut indiquer aux membres de LinkedIn que vous envisager de changer d'emploi; ne soyez donc pas surpris si, en conséquence, on vous propose de nombreuses opportunités professionnelles.
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Le réseautage consiste à rencontrer des personnes que vous connaissez et qui peuvent attester de vos réalisations passées et vous mettre en contact avec des personnes que vous ne connaissez pas.
