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Chroniques de Nicolas Allard
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PDG / Gérant, Easybuyrpc
11 ans dans les usines chinoises. Pas depuis un bureau sur le terrain, dans les ateliers, pendant la production.
J'accompagne les PME francophones qui importent déjà depuis la Chine et qui veulent arrêter de subir : fournisseurs qui dérivent, qualité non contrôlée, problèmes détectés trop tard.
Contrôle qualité, suivi de production, négociation fournisseurs, gestion des imprévus.
Voir le site web : Easybuyrpc
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Conteneur conforme, transport payé en porte à porte, trois semaines d'immobilisation. Le récit jour par jour d'un blocage que personne ne pouvait voir seul.
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S'approvisionner en Chine n'est pas trahir le Made in France. C'est parfois ce qui le sauve. Ce que 11 ans de terrain m'ont appris sur ce déchirement.
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Après 11 ans dans les usines chinoises, j'ai compris que ce que les dirigeants français prennent pour un défaut est souvent une autre culture des affaires.
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Après 11 ans dans les usines chinoises, j'ai vu des projets bloqués six mois pour une raison que personne ne soupçonne : un simple malentendu jamais nommé.
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Après 11 ans dans les ateliers du Guangdong, j'ai vu des projets moule dériver non pas à cause du mouliste, mais à cause d'un angle mort.
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