Chroniques de Sébastien Lefebvre

Partner au sein du cabinet Devoteam Consulting, spécialiste en Management de l'Innovation & Transformation de l'IT Program management : modèle de gouvernance, pilotage des instances, gestion des risques, pilotage du P&L Plan stratégique IT : émergence et consolidation des besoins métiers, cibles stratégiques, plan projet, planification budgétaire Gestion du sourcing : stratégie achat, pilotage appels d'offres, sélection fournisseurs, modèle de pilotage Marketing stratégique : analyse et segmentation de marché, benchmark, élaboration de business models, business plan, due diligence

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