Management : Chronique
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L'expérience : du savoir-faire à l'émotion
La culture de l'innovation repose en grande partie sur une interprétation positive des notions de déséquilibre et de rupture.
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DAF et Covid-19 : comment trouver un nouvel équilibre ?
S'il est impossible de prédire comment la pandémie continuera à affecter nos méthodes de travail, les entreprises doivent se mettre au diapason de la nouvelle normalité : l'incertitude.
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L'expérience salarié sous tension
De l'organisation du télétravail, à la santé et la sécurité des salariés, sans oublier la communication : les DRH ont été et demeurent sur tous les fronts.
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L'adaptation à marche forcée des entreprises pour rester compétitives
La pandémie a poussé les entreprises européennes à s'adapter à une "nouvelle normalité" et à un environnement commercial changeant.
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Comment évaluer l'énergie de son équipe avec brio ?
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Les directeurs financiers doivent être davantage comme des journalistes
Les DAF doivent pouvoir reprendre la main sur la stratégie et la planification budgétaires de l'entreprise. Mais aussi savoir "vendre" leurs décisions à travers un storytelling attrayant, comme le font les journalistes.
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C'est dans l'incertitude que se révèle le véritable leadership
Les dirigeants omnipotents et omniscients ne sont tout simplement plus crédibles. Doute, endurance et résilience sont les clés pour repérer et préparer les talents de demain qui prendront les décisions en terrain mouvant.
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Les deux combats que Google a dû mener contre lui-même
La firme de Mountain View a failli rater un grand rendez-vous stratégique au moment de l'intégration de YouTube et a complètement manqué celui de la Chine.
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La confiance, clé de voûte d'un newskilling réussi
De nombreux actifs français se tournent vers des programmes de renouvellement de compétences, ou "newskilling", pour réinventer leur carrière, pour d'autres, ce parcours est synonyme d'un grand saut dans l'inconnu et de beaucoup d'appréhension.
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Le "bien-travailler", un environnement de travail qui conjugue performance des entreprises et épanouissement des collaborateurs
A l'heure où le rythme de travail s'accélère en raison de nombreux enjeux comme la transformation digitale des fonctions ou les nouveaux modes de travail hyperconnectés et hybrides, un tout nouveau concept fait son apparition : le "bien-travailler". Cette nouvelle vision du travail s'attache à associer la productivité de l'entreprise - en plaçant notamment le client au cœur des innovations produits et services - à l'épanouissement des collaborateurs.