Management : Chronique
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Pourquoi la France reste un modèle pour les infrastructures publiques
Championne du monde de la construction d'infrastructures publiques grâce à ses géants du BTP, la France l'est aussi grâce à ses mécanismes d'investissement en faveur des grands chantiers d'infrastructure.
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Est-ce déjà la fin de l'âge d'or du télétravail ?
Né dans les années 70 aux États-Unis, le télétravail s'est imposé en France dans les années 90. La pandémie de Covid-19 en 2020 a généralisé son usage. 2025 marque un retour en arrière.
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Crises géopolitiques : l'expérience comme boussole
L'expérience est une boussole face aux crises : elle aide à anticiper, décider avec recul, renforcer la résilience collective et transformer l'incertitude en opportunité durable.
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Applications mobiles & IA propriétaires : les deux angles morts de la formation linguistique
Les applications mobiles ont popularisé l'apprentissage des langues, mais leur efficacité est désormais critiquée : engagement faible, progrès limités et manque d'ancrage réel...
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Formation et IA : l'avenir appartient au duo, pas au duel
À l'heure où le déploiement massif des IA interroge profondément le monde de l'éducation et de la formation, Béchir Tourki, CTO de Skill & You, plaide pour une IA qui soit un allié pédagogique.
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Sécurité routière : la santé mentale des conducteurs doit devenir une priorité pour les entreprises
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Peut-on vraiment décarboner sans financement ?
Objectifs " net zéro " à horizon 2050, neutralité carbone de l'ensemble de la chaîne de valeur, électrification des processus, décarbonation de l'approvisionnement : les entreprises rivalisent d'ambition climatique.
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L'incertitude est la nouvelle normalité
La rentrée 2025 ouvre une période de forte instabilité politique et sociale, qui impose aux entreprises françaises de transformer l'incertitude en moteur de réinvention.
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Dirigeants "augmentés" : comment l'IA redéfinit les contours du leadership
Alors que l'IA est devenue essentielle pour les entreprises et leurs dirigeants, il est désormais impératif pour les leaders de savoir comment bien l'utiliser, sans négliger leurs propres atouts.