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Management : Chronique
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Quelques tips pour bien manager sa marque employeur
La marque employeur, c’est un peu comme la fameuse potion magique du druide Panoramix qui permet de donner une force colossale. Tout le monde en parle et tente de la reproduire, mais personne n'y parvient vraiment. Alors attention à l'indigestion.
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Innovation apprenante : vers une évolution des relations écoles-entreprises
L’enseignement supérieur doit accélérer leur ouverture aux entreprises pour optimiser les chances d’insertion professionnelle des étudiants. Voici comment transformer cette collaboration en un écosystème d’innovation apprenante.
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Performance vs bonheur au travail : il est possible de choisir les deux
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Comment déployer un état d’esprit millennial à grande échelle ?
L’inclusion de millennials est souvent citée comme un facteur clé dans la réussite d’un projet de transformation digitale. Mais focaliser toute l’attention sur ce sous-ensemble démographique représente le risque pour les entreprises de passer à côté des bénéfices d’une plus grande diversité de profils dans les équipes.
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Réforme de la formation : liberté, j’écris (effectivement) ton nom ?
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Comment profiter de la Coupe du Monde pour "booster" sa communication interne
Le jeu est un moyen simple pour renforcer l’esprit d’équipe en entreprise. Grâce aux plateformes corporate, les jeux peuvent se démocratiser tout en répondant parfaitement aux problématiques de communication interne de l’entreprise.
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Féminisons le secteur des nouvelles technologies
Chaque 8 mars, la Journée de la Femme est l’occasion de jauger la représentation des femmes, tant quantitativement que qualitativement au sein du secteur des nouvelles technologies. Et l'égalité n'est pas au rendez-vous...
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Oui, les métiers de l'IT ont besoin des femmes !
C’est un fait, il existe une réelle pénurie sur les profils spécialisés en informatique, que les entreprises s’arrachent à prix d’or depuis plus de 10 ans. Pire, leur représentation a diminué de moitié depuis 30 ans.
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Imposteur ou sauveur : Faut-il défendre le Chief Happiness Officer ?
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Cette règle qui permet de mieux manager
Le rôle principal d'un manager est le suivant : aider un collaborateur à progresser. Pour ce faire, il est nécessaire de maîtriser l'art du feedback. Cela demande du doigté et le respect de certaines règles.