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Management : Chronique
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La valse des VP
Les temps sont difficiles, les marchés tendus et la pression sur les résultats croissante. Force est de constater que les objectifs ne sont pas toujours atteints et que les organisations se font et se défont de plus en plus rapidement.
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Et si la formation individuelle était au coeur de la révolution du monde de l’éducation ?
Une année scolaire vient de se terminer, amenant son lot de débats pour la nouvelle rentrée qui s’annonce. Car le système éducatif est en train de changer, bouleversé par l’arrivée des nouvelles technologies qui offre des possibilités d’apprentissage par soi-même.
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Performance : quels leviers en entreprise ?
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Le langage n'est pas important, il est à la base de tout
Les grands leaders se servent du langage exactement comme les artistes se servent de l’argile : pour modeler, découvrir, créer, former. Le mot « langage » décrit non seulement une conversation riche, mais une communication telle qu’exprimée par le dialogue, le récit, la métaphore et les images.
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Les deux conceptions françaises du management de transition
Deux conceptions du management de transition se rencontrent actuellement sur le marché français, comment les différencier ?
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Entre économie sociale et solidaire et compétitivité : la responsabilité des entrepreneurs
Comme un lendemain qui déchante, le monde s'est réveillé il y a une quarantaine d'années en regardant derrière lui, en se disant qu'il avait bien trop profité de ses ressources naturelles pendant ses glorieuses heures d'expansion industrielle et économique.
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Les fonctions de la communication non verbale
La communication non-verbale (le langage du corps) repose essentiellement sur des gestes, des attitudes, des mimiques. Les travaux d’Ekman et Friesen, de Von Cranach et d’Abric* nous montrent qu’elle remplit trois fonctions principales.
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Augmenter la performance des PME grâce aux "nudges"
Venue des États-Unis, la doctrine du nudge - « coup de pouce » en anglais – existe déjà dans nombre de politiques publiques. Cette approche révolutionnaire se présente comme une nouvelle forme de gouvernance très prometteuse.
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11 clés pour prévenir et/ou sortir des conflits
Prévenir et sortir des conflits dans sa vie personnelle ou au travail est une nécessité. En effet, sous une forme ou sous une autre, tout conflit est destructeur d'énergie, de relations, des personnes (physiquement, moralement, psychologiquement), de travail, de qualité et consommateur inutile de temps, donc de vie.
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La culture d’entreprise, le fruit ou la fleur ?