Management : Chronique

  • Ces outils que les DRH ne peuvent plus ignorer pour passer la crise

    Dans un environnement économique en perpétuelle évolution et fortement concurrentiel, la fonction Gestion des Ressources Humaines connaît depuis une décennie une forte évolution face au triple défi réglementaire, social et économique qu’elle doit relever.

    • Coopétition ou l'art de coopérer avec ses concurrents. Dérangeant, non ?

      L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé des surprises. Telle l’émergence de la coopétition, née d'un antagonisme: la coopération & la compétition. Ce concept, créé en 1996, a fait ses preuves et s’inscrit dans l’évolution des valeurs de notre société qui prône le partage et la collaboration.

      • Faut-il brûler PowerPoint ?

        La critique des fondamentaux du management et de ses outils a récemment trouvé une nouvelle illustration avec la remise en cause de la surexploitation de PowerPoint. Le réflexe qui nous pousse à employer le célèbre logiciel de Microsoft, s’avère riche d’enseignements. Décryptage.

      • Pourquoi la pédagogie de demain sera l'animatique ?

        Si vous êtes un bon formateur, soucieux d’efficience, vous faites sûrement de l'animatique sans le savoir ! L’animatique est une pratique de formation dont la méthodologie est celle de la pratique groupale et de la découverte ou de l’action.

      • Paraboles bien utiles à l'usage de managers voulant convaincre

        Dirigeants, managers, consultants, formateurs ou coach, vos missions sont souvent orientées sur l’annonce et l’accompagnement de changements. Si des évolutions vous semblent logiques, il n’en va pas toujours de même pour les personnes concernées. Une parabole peut aider à convaincre.

        • Disparue la lutte des classes ? Non, elle est devenue un genre littéraire qui fait un tabac !

          Petits boulots, précarité, misère sociale... Des livres témoignages racontent une France silencieuse et souffrante où la tension entre "petits" s'est substituée à la lutte des classes.

          • Une nouvelle approche de la pédagogie : l'animatique.

            Après avoir présenté dans une précédente chronique l’animatique dans sa définition et sa mise en pratique, il convient d'aborder ses différents aspects d’un point de vue technique.

            • Pourquoi investir dans la GPEC, au-delà des obligations légales ?

              Bien que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) soit généralement perçue comme une activité administrative dont le bénéfice - difficile à appréhender - ne justifie pas l’investissement, elle est l’un des processus RH qui valorise le rôle stratégique de la fonction RH.

              • Retraite : comment intégrer la dimension associative dans son projet ?

                Aide humanitaire ou sociale, culture, formation, sport… Chacun peut souhaiter programmer dans sa vie de retraité(e) un temps de disponibilité gratuit pour les autres. Il convient, étant encore en activité, d'identifier tôt les compétences que l'on pourrait mettre au service de la communauté.

              • Le leadership éthique: petit manuel pratique à usage de managers responsables

                Dans un monde transparent et hyper connecté, le leadership éthique s'impose comme le nouveau paradigme du leadership du XXIe siècle. Elie Wiesel et sa Fondation pour l'Humanité y réfléchissent depuis 20 ans en créant un incubateur pour définir le système d'exploitation humain du futur.