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Management : Chronique
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L'absentéisme baisse, malheureusement
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L’adieu à la « World Company » : les innombrables vertus du recentrage stratégique
Dans l’imaginaire collectif, la mondialisation devait déboucher sur l’émergence de grandes firmes globales omnipotentes. En réalité, c’est plutôt l’inverse qui se produit.
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Protection du travailleur isolé : un droit, un devoir et des solutions
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Les 4 piliers du management collaboratif
Face aux transformations techniques, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance.
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"La diversité à 360°, ça se manage!"
Débattre de la diversité ne se résume pas à l'ouverture d'une boîte de Pandore qui se remplirait par le vide !
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Tout ce que nous pensons savoir sur l’engagement des employés est faux (ou presque)
Ce n’est pas seulement en créant de la relation, voire de l’empathie entre managers et employés qu’on rendra ces derniers engagés dans leurs missions. Les ingrédients indispensables sont la confiance, les valeurs et le sens que donne la compréhension de la mission de l’entreprise.
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Génération Y : les nouveaux architectes de l’information
Dans un monde où se multiplient les supports de com' où les générations nouvelles ont attrapé la culture du zapping, n’est-ce pas cette génération Y qui détient les clés de la communication ?
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Pourquoi et quand faire un bilan de compétences
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La bataille de la succession est essentielle pour gagner la guerre des talents
Cette année, de nombreux journaux ont parlé de CEOs sur le départ ou démissionnaires, des événements qui mettent en lumière la nécessité pour les entreprises de gérer efficacement leurs plans de succession.
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PME vs grand groupes, les lois des plus forts
Dans un monde où la loi du plus fort règne encore dans de nombreux domaines, les relations entre petits et grands n’ont jamais été faciles. Surtout pour les petits.