Rien de tel que d'observer un enfant qui souhaite convaincre un adulte. Un stratège en herbe qui pourrait inspirer bien des professionnels à la recherche d'un sens de la persuasion.

17/11/12

Comment améliorer notre relation aux autres, sortir de notre tendance à la confrontation ? Ce qu'on appelle le « recadrage » permet de changer la vision subjective que nous avons d’une situation, en la percevant de façon différente.

16/11/12

Tout...ou presque tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l'outplacement... sans oser le demander. Un peu d'histoire et les principes de base.

16/11/12

• Recrutement

En termes d’emploi, de dynamisme économique et de création de richesses, l’importance des TPE est indiscutable ! Cette importance nourrit en retour des représentations et des conceptions contrastées au niveau politique et social.

16/11/12

Quel salarié n’utilise pas l’ordinateur dont il dispose à titre professionnel pour envoyer des messages personnels ? Cette question a pour corollaire une autre : l’employeur peut-il avoir librement accès à tous les fichiers des ordinateurs de ses salariés ?

07/11/12

Apprenez à vos cadres à se vendre ! Faites-leur découvrir les ressources du Marketing de soi !

07/11/12

Les managers se voient généralement bien dans leur rôle de porteurs des directives de l’entreprise et de générateurs de coopération. Que font-ils de leur obligation de résultat ? Comment pilotent-ils la performance de leurs équipes ?

06/11/12

• Retour sur investissement

A l'occasion de la remise du rapport Gallois au Premier ministre français, cette chronique propose une piste pour travailler sur la compétitivité (économique) de la France : persévérer dans l'intégration des femmes dans la vie économique.

06/11/12

Et si le succès était avant tout une « affaire d’étatS » ? Découvrez quels sont les 10 états émotionnels, véritables modes de fonctionnement de la réussite, qui distinguent les grands dirigeants, les entrepreneurs à succès, les managers hors-normes...

06/11/12

• Retour sur investissement

"Avoir des objectifs multiples", c’est un peu comme se trouver à un carrefour avec des flèches qui vont dans toutes les directions. De plus, pour ajouter à la complexité, les noms ne sont pas toujours lisibles. Pensez-vous qu’il est possible de prendre en même temps toutes les directions ?

01/11/12