Le « Tableau de Bord de la DSI » est un « outil » permettant au DSI de s’assurer que le fonctionnement et les résultats de l’entité Informatique de l’entreprise sont bien en ligne avec la ligne stratégique définie. Il doit permettre l’identification des écarts, qui déclencheront des plans d’action devant réduire les dérives.

17/07/13

• Cloud
• Industrialisation

Pour réussir la phase de transmission, comment organiser la transition, en termes de succession du fondateur et d’évolution de la gouvernance ?

17/07/13

Alors que l'adoption des systèmes de sécurité intégrés se généralise, les installateurs et les utilisateurs dans le secteur des systèmes de sécurité prennent conscience de leurs avantages.

17/07/13

• GTB CONSTRUCTION

L'explosion de la data mobile doit être valorisée à sa juste valeur. Ces services prennent une importance particulière dans le cadre des offres pour le segment pro.

17/07/13

Depuis 2010, les recherches sur mobiles ont augmenté de 400 %. Difficile d’ignorer cette tendance !

16/07/13

• PME

L’entreprise hyper-connectée est en interaction permanente avec ses partenaires, clients et collaborateurs. Une masse critique d’échanges de données et parmi elles, les données sensibles et confidentielles, est amenée à quitter quotidiennement son périmètre de sécurité.

16/07/13

• Cloud

Le décret n° 2013-596 du 8 juillet 2013, paru au Journal officiel du 9 juillet 2013, marque la fin d'une mesure âprement débattue dans le cadre du dispositif de lutte contre le téléchargement illégal.

16/07/13

• Marque

Dernier arrivé des termes qui font le buzz parmi les responsables IT, la « convergence des datacenters », rejoint le « cloud computing » et le « big data » au panthéon des concepts importants mais à la définition encore évasive...

16/07/13

• Stockage
• Big Data
• Buzz
• Cloud

Les pouvoirs d’investigation des enquêteurs en matière de visite et saisie en droit de la concurrence sont extrêmement étendus, allant jusqu’à la saisie massive des messageries électroniques. L’entreprise doit y être préparée.

16/07/13

Fondateurs, actionnaires financiers et dirigeants non fondateurs. Chacun a sa propre conception de ce qui fait une gouvernance efficace. Pour faire face aux mutations d'une entreprise en croissance, il est utile de s'inspirer de ces trois approches, pas forcément contradictoires.

16/07/13

• Recrutement