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Salaire, carrière, hiérarchie, vacances... Près de 5 000 salariés ont noté et jugé
sans tabou leur entreprise.
Un classement vérité. |
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INTERVIEW
Alain
Juillet (SGDN) :
"Les secrets d'entreprise sont de plus en plus rares"
Nommé fin 2003 par Jean-Pierre Raffarin, Monsieur "intelligence
économique" doit aider la France à rattraper
son retard en matière de guerre économique, sans jouer les James Bond. |
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CLIN D'IL
Rentrée 2004 : les vraies résolutions des managers
Une semaine après notre dossier "15 résolutions pour une meilleure rentrée", Le Journal du Management est allé voir quelles ont été les idées les plus consultées par les lecteurs. Surprise. |
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ENTREPRISE
Taxe pro : une réforme peut en cacher une autre
Cet été, la taxe professionnelle a été modifiée pour la énième fois de son histoire, en attendant une réforme, plus vaste. Etat des lieux d'une taxe complexe et peu appréciée.
EXPERT
Par Francis Lotzer :
France-Asie,
deux modes de management
Ce qui fait la différence entre
les deux modes de management, c'est la réponse du collaborateur
face au style de management de son responsable hiérarchique. Voyage culturel. |
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INITIATIVE
Un
thésard dans mon entreprise
Les conventions
Cifre permettent de faire travailler un doctorant sur un projet de
recherche. Un bon moyen de développer ses relations avec les
labo et de recruter des chercheurs de haut niveau. |
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ENTREPRISE
Stagnation
de la productivité des salariés
La productivité des salariés français
stagne cette année, mais demeure élevée.
Le principal frein reste le manque de planification
et de contrôle dans les entreprises. |
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En
hausse
La sieste au bureau, le chantage au suicide.
En
baisse
La confiance des Français, le déficit
américain. |
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Peut-on éviter les délocalisations.... Votez |
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Dossier 15 résolutions
pour repartir du bon pied
Une "to do list" vierge, c'est si rare. La rentrée reste le moment idéal pour prendre de bonnes résolutions. Pas trop, juste quelques-unes, à écrire noir
sur blanc.
CARRIÈRE
Des
expat' moins satisfaits des RH
En 2004, les expatriés français
préfèrent les employeurs étrangers,
malgré une rémunération
moindre. La gestion française des ressources
humaines à l'international ne semble
pas satisfaisante.
RÉCIT
Août
2004 : "Tout est mini, mini, mini"
Il a 45 ans, il a décidé de quitter un poste
confortable pour créer son entreprise. Chaque
mois, dans Le Journal du Management,
il raconte l'aventure de "sa petite entreprise".
Cinquième volet.
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EXPERT
Produire
moins cher en France, c'est possible,
par Thierry Fauroux
(QCD-Consulting)
L'organisation globale de l'entreprise est
bien souvent source de gaspillages qui sont
plus facilement attaquables qu'un re-engineering
produit et qui rapporteront plus. Des pistes pour réduire les coûts.
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