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| "La reconnaissance, cela
commence déjà par un simple compliment ou une tape
amicale dans le dos. Mais il faut savoir
s'adapter à chaque personne. Certains salariés ont
besoin de recevoir des compliments avec tambour
et trompette pour être motivés. D'autres, au contraire,
sont embarrassés par des compliments trop marqués." |
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| "Dans notre entreprise,
nous avons supprimé il y a plusieurs années les
niveaux de responsabilité.
Cela marche très bien." |
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| "La notion de titre est
très importante pour la reconnaissance. En
Chine, le système hiérarchique s'appuie
sur une échelle avec de multiples degrés. Tous les
deux en moyenne, vous changez ainsi de titre, ce
qui est une manière très efficace de traduire l'évolution
des salariés." |
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| "Les salariés sont très
sensibles à leur position dans l'entreprise. La
fait qu'un collaborateur découvre simplement que
son nom a changé de place dans l'annuaire
de l'entreprise peut le démotiver." |
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L'avis
des lecteurs
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| 59,7 % estiment que la reconnaissance
influence fortement la motivation. |
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Voir
l'enquête
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| "La notion de titre est
une forme de reconnaissance pour l'extérieur de
l'entreprise. Si sur votre carte
de visite vous n'avez aucun titre, alors
les personnes extérieures à l'entreprise de demandant
qu'elle est votre pouvoir et si vous pouvez quelque
chose pour elles." |
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