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Chroniques de Jérôme Mendoza-Trussart
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Consultant, M&T conseil en transformation
Consultant en optimisation des équipes et transformation des organisations | Change management | Co-développement | Manager de transition | Recherche-action - Auteur : La théorie des écarts portés et de l'essai "Transformer sans abîmer".
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L'intelligence artificielle promet des gains de productivité. Mais que se passe-t-il lorsque son intégration génère du travail supplémentaire et conduit à délaisser des activités qui restent utiles ?
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Transformer une organisation, c'est gérer les écarts, des écarts souvent invisibles, parce que quelqu'un les porte au quotidien. L'enjeu de cette approche est de les rendre visibles.