Chronique
-
Sortie de crise : la donnée au cœur de la relance
La transformation numérique basée sur la créativité humaine, qui est rendue possible par les outils d'analyse, l'automatisation des processus et l'implication des différents métiers, est un impératif stratégique.
-
L'IA : la clé de la transformation dans le secteur de l'assurance
De la salle du conseil à l'atelier de fabrication, il existe un intérêt grandissant pour le potentiel de l'intelligence artificielle et sa capacité à transformer notre façon de travailler. Le secteur de l'assurance ne fait pas exception
-
Ehpad 4.0, l'heure de la révolution digitale
En 2030, les générations du baby-boom arriveront à l'âge de 85 ans, âge moyen d'entrée en Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (Ehpad), avec des exigences et des pathologies différentes de celles des générations précédentes. Pour y faire face, l'Ehpad de demain doit se digitaliser afin d'accompagner ces baby-boomers dans leur grande dépendance.
-
Mobile : comment adapter ses activités à la nouvelle norme ?
L'environnement économique actuel est sans précédent. La crise économique va succéder à la crise sanitaire, et les entreprises, et plus particulièrement les retailers, doivent s'adapter pour survivre. Avec les nouvelles normes sanitaires de distanciation sociale, le renforcement de la capacité numérique pour continuer à offrir des produits et des services sans contact humain peut sauver les entreprises.
-
La révolution de la mobilité urbaine en Chine
La Chine est un des pays les plus peuplés au monde, aujourd'hui, plus de 1,414 milliard de personnes vivent en Chine et la population urbaine du pays est en augmentation constante.
-
De la nécessité de repenser les espaces publics et privés dans la "nouvelle normalité"
Il s'agit désormais de composer avec le retour progressif de la population à ses activités quotidiennes tout en garantissant la protection de sa santé.
-
Comment entretenir durablement la motivation des hommes dans l'entreprise de demain ?
Puisque l'un des rôles de l'entreprise aujourd'hui est de donner du sens pour motiver ses talents, il est essentiel de définir qui l'on est et où aller avant de communiquer. Il faut en revenir aux fondamentaux : qui êtes-vous ? Comment voulez-vous être perçu ?
-
Faut-il que vos commerciaux deviennent des visio-vendeurs ?
Avec le COVID toutes les directions commerciales se posent des questions sur l'opportunité des rendez-vous commerciaux à distance.
-
Pouvoir ou vouloir : entre le décrochage et la persévérance.
Le confinement, jumelé au retour en classe clairsemé, a non seulement exacerbé les inégalités sociales, mais également l'anxiété. Quel que soit leur milieu socio-économique, les jeunes se démotivent et l'envie de continuer à apprendre s'effrite.