Management : Chronique
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Les conséquences du coronavirus sur le marché du digital
La crise sanitaire liée au coronavirus que nous sommes en train de traverser risque de profondément modifier nos rapports à la consommation et à notre manière de travailler. Notre mode de vie ne sera plus jamais le même.
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Covid-19 : et si le jour d'après permettait à l'Europe de s'imposer dans le concert des nations
La crise sanitaire du Covid-19 met en lumière la nécessité, pour les États, de disposer de filières industrielles fortes et autonomes, et de mettre en place des sas de sécurité pour défendre leurs intérêts dans une économie mondialisée.
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Le cadre juridique de l'activité partielle : l'aide aux entreprises et les droits des salariés
Afin d'endiguer les incidences de la récession actuelle, le gouvernement a facilité l'accès à l'activité partielle aux entreprises subissant de plein fouet les effets du Covid-19.
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Il est urgent d'attendre …
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Comment l'esprit d'entreprise survit (et prospère) avec le confinement
Les premiers jours du confinement ont permis de démontrer qu'avec les bons réflexes, l'esprit d'entreprise peut non seulement résister, mais même se renforcer.
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Code du travail assoupli : comment les congés, RTT et dérogations au temps de travail sont-ils imposés ?
La Loi n° 2020-290 du 23 mars 2020 d'urgence pour faire face à l'épidémie de coronavirus autorise le gouvernement à prendre par ordonnance des mesures exceptionnelles pour adapter le droit du travail.
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Le télétravail, un nouveau défi pour le management
En quoi le télétravail constitue un défi pour le management actuel et construit-il les bases du management de demain ?
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Journal du confinement #2 : acceptez la situation et construisez pour demain
Toute grande crise amène aux changements et à la transition, appuyiez-vous sur "demain" pour vivre la réalité de votre profession d'aujourd'hui.
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La co-construction à l'heure de la distanciation sociale
La co-construction a de nombreuses fois prouvé sa force dans les organisations face à leur transformation digitale ou data.. En temps de confinement ou de restriction de la mobilité, il faudra redoubler de créativité pour la mettre en place.
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Bienveillance managériale et responsabilité individuelle : les deux piliers du management à l'heure du COVID-19
En période de crise où tout est chamboulé, il est important de rappeler les piliers du management comme la bienveillance et le sens des responsabilités individuelles.Il faut se recentrer sur ces valeurs essentielles et rechercher l'équilibre entre elles.