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Management : Chronique
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Comprendre le positionnement des différentes générations pour développer la performance collective
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La blockchain, un nouveau champ des possibles pour la fonction RH
La technologie blockchain est en train de révolutionner de nombreux marchés, écosystèmes et métiers. La fonction RH est d’ores et déjà concernée et les DRH doivent s’emparer de cette nouvelle opportunité.
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L’art de coacher et de motiver vos managers de première ligne
Coacher et motiver un manager n'est pas une chose facile. C'est souvent la première personne qui saute ou que l'on blâme lorsque cela va mal . Voici les différents points d'attention basés sur ma propre expérience et qui ont très bien fonctionné.
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De nouvelles armes face au fléau du sexisme en entreprise
Alors que 80% des femmes subissent le sexisme au travail et qu’elles gagnent 24% de moins que les hommes, des communautés féministes organisent une riposte innovante.
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Le manager en pleine crise d'identité
Régulièrement invité à intervenir auprès d’étudiants, notamment d’écoles de management, je constate avec tristesse la désaffection grandissante de ceux-ci pour les métiers du management.
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Pas de transformation digitale sans transformation culturelle
Trop souvent, la transformation digitale se focalise sur les seuls aspects technologiques, alors qu’elle est également de la culture d'entreprise.
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Les entreprises doivent changer de logiciel en matière de reconnaissance des salariés (2/3)
Les études alarmantes qui se multiplient et les nouveaux outils digitaux de mesure d'engagement ont fini par trouver un écho en entreprises : celles-ci ont compris qu’elles devaient reconnaître davantage leurs salariés pour faire face aux terribles taux de désengagement. Mais elles ne s’y prennent pas forcément de la bonne façon. Tour d’horizon des initiatives en la matière et recommandations pour développer l’engagement des salariés en misant sur la reconnaissance.
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A la recherche de dirigeants transformateurs
Les chefs d'entreprise ne peuvent pas se contenter de déléguer la transformation numérique, ils ont le devoir d'accélérer et d'influer sur la transformation.
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L’obsession pour les millenials est un mirage
Dans un contexte de vieillissement de la population, d’allongement de la durée de vie professionnelle et de pénuerie de talents, l’avenir professionnel appartient (aussi) aux plus de 45 ans
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Pour sauver des emplois il faut parfois sacrifier une marque
Dans le retail seul le trafic en magasin peut garantir l'emploi.