Management : Chronique

  • Osons dépasser la crise de la connectivité pour réussir la transformation digitale

    Le réseau Wi-Fi, souvent au cœur du défi de l’évolution du modèle d’entreprise, est déterminant sur de nombreux aspects, comme la façon dont les employés se connectent, ou encore la capacité des cafés à attirer des clients exigeants en termes de connectivité.

  • Le Chief Happiness Officer, un catalyseur pour les organisations ?

    Pour les entreprises, attirer les meilleurs talents, les retenir et de les placer dans les meilleures conditions pour qu’ils expriment tout leur potentiel sera l’enjeu crucial des années à venir. Mais comment développer et entretenir une culture partagée dans les organisations ?

  • Comment créer une entreprise en Chine avec le portage salarial

    En 2015, la Chine est devenue la plus grande économie du monde et l’un des pays les plus attractifs pour les entreprises. Chaque année, de plus en plus de sociétés étrangères tentent d'entrer sur le marché chinois. Cependant, en raison des multiples procédures administratives et de la loi chinoise sur l'immigration qui est stricte, la création d'entreprises en Chine est un processus long et complexe.

  • Quel rôle pour le manager à l’ère de l’autogestion ?

    Depuis le taylorisme et l’ouvrier spécialisé dans l’exécution d’une tâche, les méthodes de travail n’ont cessé d’évoluer. Aujourd’hui, à l’ère de l’autogestion, on s’assure de donner à chacun les clés pour qu’il puisse participer à la décision et mener efficacement sa mission.

  • Pour plus d’efficacité…managers, à vos applis !

    Si les managers utilisent des applications variées dans leur vie privée, ils les diversifient encore trop peu dans le monde de l’entreprise. Pourtant, le potentiel est là.

  • Pour un numérique résolument humain

    Le numérique doit-il être au service de tous ou d’une minorité ? Doit-il faciliter l’émergence de cet être augmenté annoncé et vanté par le transhumanisme ou, au contraire, encourager les différences qui nous ont caractérisées jusque-là ?

  • Droit au but : entrez sur le terrain des managers de transition

    A vous cadre expérimenté qui envisagez une évolution professionnelle, avez-vous les compétences et savoir-être requis pour vous lancer en première division de la reconversion et embrasser la profession de manager de transition ?

    • A-t-on réellement besoin de croissance économique ?

      A l'heure où certains intellectuels prévoient l'effondrement de notre société industrielle basée sur la croissance économique, nous pouvons nous demander si cette dernière répond réellement à nos besoins, ou s'il ne serait pas plus efficace de mettre en place d'autres sociétés pour la remplacer.

    • Quand la formation professionnelle se convertit à l'agilité

      En septembre prochain, il manquera 12 500 enseignants et intervenants formateurs pour assurer la rentrée de la formation professionnelle. La faute en incombe à une lourdeur administrative au sein des organismes et des écoles, qui pénalise les recrutements et l’efficacité des dispositifs.

    • Objet social de l’entreprise : si on osait aller plus loin !

      Nos parlementaires discutent actuellement du projet de loi Pacte, notamment de son volet objet social. Et si c’était le moment d’oser aller encore plus loin pour initier une véritable transformation qui concilie performance, pérennité, équité et harmonie sociale ?

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