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Management : Chronique
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Le conseil indépendant : souplesse et réactivité
Le conseil indépendant répond à deux préoccupations : pouvoir disposer de capacités humaines complémentaires, sans se lier les mains par des embauches fermes et définitives. La persistance de la crise économique oblige les différents acteurs à se recentrer sur son cœur de métier.
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Du bonheur en entreprise : les signes de reconnaissance
Les exigences parfois difficilement conciliables que nous imposons à nos collaborateurs peuvent engendrer frustration et démotivation. Pour manager de manière harmonieuse, il est nécessaire d'intégrer la notion de signes de reconnaissance.
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Perdre ou garder le contrôle
Avez-vous déjà vécu cette sensation de vertige lors d’une prise de parole ou d’un face-à-face ? Vous savez, cette impression abominable de perdre pied, de vaciller au bord d’un précipice et de s’abîmer dans la honte et dans le ridicule, en perdant le contrôle de votre expression et de la situation.
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Faites-vous l’effort de fournir votre meilleur service ?
Un grand nombre d’entreprises prêchent l’attention envers le client. Si beaucoup donnent le meilleur d’elles-mêmes, l’intension ne se retrouve pas toujours dans les faits, bien que de nombreux efforts soient réalisés. Comment faire beaucoup d’effort pour fabriquer à son insu insatisfaction et sentiment de mépris ?
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Les 5 choses que je fais mieux dans mon travail... depuis que je suis Papa
Cela fait plus de 8 ans maintenant. Plus de 8 ans que ma carrière a pris un tournant décisif. Une direction que je n'aurais pas imaginé... Cela fait 8 ans que je suis un... Papa. C'est étonnant à quel point ça peut changer les choses d'être un Papa. Professionnellement.
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Vos factures sont-elles conformes aux nouvelles règles applicables ?
Le BOFiP du 18/10/2013 a posé de nouvelles règles en matière de facturation. Ces règles s’appliquent aux factures papier et électroniques, et concernent l’émetteur comme le récepteur de la facture. Les nouvelles règles sont applicables à partir du 1er janvier 2013.
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L’enjeu clé de la conduite du changement
Souvent parent pauvre, la conduite du changement est une partie structurante des grandes projets notamment SI. Loin d'être optionnelle, cette partie est souvent un facteur clé de succès de ces projets.
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La gestion de projet complexe : est-ce si compliqué ?
82 % des projets dérapent en temps et/ou en budget. N'y a-t-il pas une autre manière de gérer nos projets de transformation ?
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Cinq conditions pour développer durablement le talent
Il existe cinq conditions pour favoriser l’émergence et le développement durable du talent dans les organisations, notamment les entreprises.
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Au-delà de l’individu, le burn out est un enjeu collectif