Management : Chronique
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Repérer les jeux d'acteurs pour faciliter le changement
L'analyse des jeux d'acteurs comme levier de conduite du changement pendant les phases de transformations
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Prise de parole en public : développez votre capital sympathie
Les compétences techniques du dirigeant représentent certes une véritable valeur ajoutée pour l’entreprise, mais c’est surtout son style de management et sa façon de communiquer qui vont mobiliser et motiver ses collaborateurs, les poussant à donner le meilleur d’eux-mêmes au profit de l’entreprise.
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Dilemmes professionnels : changement ou stagnation
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Le marketing de soi en action
Le marketing de soi ou self marketing est le marketing appliqué à la construction, au développement et à la valorisation de son image, de sa notoriété, de sa carrière, de sa recherche d’emploi.
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Les clés pour réussir son adaptation
Nouveau job, nouveau challenge et nouvelle équipe. Où que vous soyez sur l’échelle de la hiérarchie, vous aurez à vous adapter, et cela influera même sur la suite de votre parcours au sein de l’entreprise. Trouvez le bon positionnement en neuf points.
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Dialogues pour un renouveau de l’Histoire
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Quatre bonnes raisons de donner votre démission
Quels critères prendre en compte pour déterminer si cela fait trop longtemps que vous êtes au sein de la même entreprise ?
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Le tableau de bord prospectif : Cinq étapes pour réussir votre stratégie !
Si 90% des entreprises ont une stratégie, seulement 10% réussissent à la mettre en place. C’est le constat fait en 1992 par deux gourous du management Robert S. Kaplan et David Norton en observant les entreprises aux Etats Unis. Ils ont alors créé un outil de management pour aider les sociétés à mieux déployer, gérer et suivre la mise en place de leur stratégie: le tableau de bord prospectif - équilibré (Balanced Score Card ou BSC en anglais).
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Dix conseils pour bien organiser votre journée
Voici dix maximes et conseils stratégiques pour bien organiser votre journée. Ces conseils ne sont pas tous de valeur absolue. Certains sont impératifs, d’autres simplement optionnels.
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Entreprise numérique : en route vers l'open business ?
L'entreprise de demain sera d'un nouveau genre. Les traditionnels clivages entre clients, fournisseurs, partenaires, employés tendent d'ores et déjà à s'estomper. L'open business (ou entreprise ouverte / entreprise étendue) émerge, et avec elle son lot d'innovations, mais également de transformations internes. De réels défis à relever pour les Directions Générales !