L'efficacité d'un individu dépend de son implication, et plus exactement de l'énergie qu'il fournit dans son travail. A partir de cette évaluation, on peut établir deux profils : voici lesquels.

17/09/13

Votre entreprise s'implante ou se développe aux États-Unis et c'est le moment de recruter des équipes locales. Voici quelques conseils pratiques pour éviter les cinq erreurs les plus courantes.

13/09/13

• Recrutement
• Curriculum vitae

Dans un contexte de tension économique les entreprises cherchent à renforcer leur performance sur les différents segments de clientèle, et plus particulièrement auprès des Grands Comptes.

13/09/13

Le SaaS, acronyme de Software As A Service (ou le Logiciel en tant que service) consiste à proposer un abonnement ou une location de service d’un logiciel plutôt que l’achat d’une licence (principe du mode « progiciel »).

10/09/13

• SaaS

Trop de résultats, trop d'objectifs, trop de pressions... La rapidité, liée à la vitesse des performances en entreprise devient en 2013 un virus inoculé dans les entreprises. Ce sera en 2014 un véritable fléau si rien ne se fait.

09/09/13

La période des évaluations se profilent déjà à l'horizon. Parfois source de stress ou perçues comme une routine, c'est pourtant un moment clé pour développer le capital humain de l'entreprise. Les DRH peuvent jouer un rôle moteur pour investir sur le développement professionnel.

06/09/13

Hiroshi Mikitani, PDG du géant du e-commerce japonais Rakuten, estime qu'il faut avant toute chose connaître ses forces et ses faiblesses pour pouvoir réussir.

02/09/13

• Marketplace

Depuis l'annonce de l'importance grandissante de l'Authorrank mis en place par Google comme facteur de poids dans le positionnement dans les résultats de recherche, une question se pose : en termes de management, l'Authorrank deviendra-t-il un facteur important sur les CV de candidats ?

02/09/13

• Curriculum vitae
• B to B
• Personal branding
• Start-up

Un ami DSI d’une PME industrielle m'a invité à participer à la réunion trimestrielle de ses chefs d'équipe en me demandant d'observer la manière dont ils utilisaient les tableaux de bord. Il souhaitait que je partage avec lui quelques conseils sur les possibles améliorations à apporter.

02/09/13

• PME

Principes directeurs du management agile de l'entreprise - Osons changer...

29/08/13

• Business plan
• Cahier des charges