Management : Chronique

  • Le talent n’est pas qu’une question de compétences métier

    Après des années à se concentrer sur la performance de leurs salariés, les entreprises s’engagent aujourd’hui progressivement dans une démarche plus globale, visant à aller au-delà de la productivité, vers des notions de comportement, de motivation et d’engagement.

    • Management multiculturel : évitez les impairs !

      Au regard du principe de globalisation qui a profondément modifié l’environnement de travail, de nouveaux défis s’imposent aux managers qui évoluent dans un univers complexe, de type « multinationales », avec des collaborateurs de cultures différentes.

      • Quand l'horizon est flou: sachez adopter le comportement adéquat

        « Comment manager ses équipes alors que notre carnet de commande est à 6 mois ? », une question souvent posée par les managers. Et pour cause, puisqu’on ne peut pas renoncer aux projets durables, et encore moins se limiter à gérer au jour le jour !

      • Les 10 erreurs des DRH dans le choix de leurs prestataires de recrutement

        Comment choisir son prestataire en recrutement ? Comment ne pas se tromper ? Des sites fleurissent permettant de mettre en relation les entreprises avec des cabinets de recrutement. A croire que de choisir son prestataire en recrutement est devenue une tâche ardue ! Courtiers en cabinets de recrutement, Classements, Places de marché, Cooptation virale et sociale, Annuaires de cabinets plus ou moins sponsorisés et téléguidés, Grands noms, free-lance, boîtes d’intérim…..je vous l’accorde, il y’a d

      • Jeune Y recherche un coach

        Aujourd’hui casse-tête pour les managers et les organisations, le management de la génération Y appelle pourtant certaines réponses simples, comme le coaching, qui existe déjà mais mériterait d’être mieux connu des décideurs...

        • Retraite : attention à ne pas subir la rupture

          Préparer sa retraite, c’est aussi vérifier qu’on ne rate pas sa sortie. Bâtir une nouvelle relation avec le temps constitue une étape déterminante de la réussite de l’entrée en retraite et de son déroulement.

          • La facturation serait-elle un poste où l’évolution technologique n’a pas sa place ?

            Tout a changé dans l’entreprise avec l’introduction des technologies de l’information. Tout ? Non ! Car une poche irréductible résiste et continue à émettre du papier, là où des flux électroniques seraient tellement plus pertinents et économiques.

            • En France, quand on cherche un emploi, mieux vaut ne pas être jeune…

              Être au chômage à 20 ou 25 ans, l’âge de tous les projets, donne à nos jeunes le sentiment désespérant que la France leur tourne le dos, en ne leur laissant d’autre choix que la résignation ou l’expatriation.

            • Le management 2.0 est arrivé !

              Le management 2.0 n'est pas une approche virtuelle. Aujourd'hui, il se déploie devant nous à travers des méthodes qui remettent en cause fondamentalement l'ADN de l'entreprise.

              • Vers un nouveau modèle de contrôle dans les organisations

                La communication est un facteur primordial pour l’aboutissement du processus de contrôle de gestion. L'essor des TIC, associé à l’apparition de nouvelles pratiques organisationnelles, a contribué à un rapprochement entre les processus managériaux et communicationnels.