Management : Chronique
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Diriger la transformation digitale : un impératif stratégique pour les directions générales
Découvrez comment les directions générales peuvent anticiper les changements, encourager l'innovation et former des partenariats stratégiques pour réussir la transformation digitale.
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Comment assurer la conduite du changement dans l'industrie ?
La conduite du changement est un véritable défi pour le secteur industriel. À l'ère du digital, la formation et la montée en compétences des collaborateurs devient une priorité.
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LinkedIn se lance dans la vidéo : renouveau ou naufrage du personal branding et de la communication B2B?
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Google découvre la preuve que les managers sont plus importants que jamais
Découvrez comment Google a utilisé la data science pour révolutionner ses pratiques managériales, révélant l'importance cruciale des managers transformant des intuitions en décisions éclairées.
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Le succès est proportionnel au nombre d'heures travaillées, le mythe de l'entrepreneuriat
Beaucoup d'entrepreneurs et chefs d'entreprise ne gagnent pas plus de 1 500 € par mois et ce n'est pas surprenant : ils sont à la tête d'une société, mais pas d'une entreprise qui travaille pour eux.
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Green IT : comment s'engager pour une économie circulaire ?
La transition vers une économie circulaire est essentielle mais lente. L'informatique circulaire peut réduire l'impact environnemental et économiser des ressources
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Féminisation des postes IT : un problème français ?
Quelle est réellement la place des femmes dans le numérique en France ? Est-elle trop restreinte ? Si c'est le cas, à quoi est-ce dû et comment inverser la tendance ?
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L'intelligence collective : clé de voûte des stratégies de leadership dans un monde complexe
L'intelligence collective transforme les stratégies de direction, améliorant l'innovation et l'efficacité face aux défis économiques et technologiques actuels.
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Protéger l'ADN de sa marque lors de son expansion
Pour réussir à s'étendre à l'international, une entreprise doit élaborer une stratégie adaptée aux marchés visés tout en préservant son identité de marque.
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Intelligence économique : les entreprises françaises sont-elles naïves ?
La DGA et l'École de guerre économique organisaient un colloque pour les 30 ans de l'IE, et du rapport Martre. En 30 ans, la filière s'est structurée. Mais elle doit encore évangéliser !