Chronique
Septembre 2026
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L'IA a changé la donne, la remédiation doit reprendre la main
Et si la vraie priorité n'était plus de détecter davantage de risques, mais d'en corriger davantage ? Il est temps de repenser la gestion des expositions autour de la remédiation.
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Pour libérer l'innovation, l'entreprise de demain doit-elle abolir les titres ?
Quand l'entreprise grandit, les process s'alourdissent et les décisions ralentissent. L'organisation fluide propose l'inverse : moins de barrières, plus d'autonomie et davantage d'agilité.
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Votre entreprise est géopolitiquement exposée, même sans filiale à l'étranger
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Vers une résilience numérique "conçue" et partagée
En Europe comme ailleurs, on assiste à un changement profond : la cybersécurité n'est plus uniquement une question d'opérations ou de réaction aux incidents.
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Dora : quand la cryptographie devient une obligation de preuve
Avec Dora, la cryptographie devient un enjeu de gouvernance : les acteurs financiers doivent prouver la maîtrise, le suivi et la traçabilité de leurs clés, certificats et identités machines.
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Ransomware : négocier avec un hacker ne s'improvise pas
En cas d'attaque par ransomware, le RSSI est-il le profil adéquat pour négocier avec le hacker ? Ce dernier est-il fiable ? Des questions à se poser en amont d'une crise pour s'y préparer au mieux.
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Sécurité des données en France : elle ne se présume pas, elle se démontre
La cybersécurité française mérite-t-elle encore la confiance qu'on lui accorde ? Cette confiance ne se décrète pas, elle se démontre, incident après incident.
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Créateurs de contenu : bien vivre de son activité passe par la structuration
Les budgets consacrés par les marques à l'influence atteignent des sommets, et le secteur affiche une santé insolente. Cette croissance profite d'abord aux créateurs qui ont structuré leur activité.
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Marketing : qui tirera son épingle du jeu à l'ère de l'IA agentique ?
L'IA agentique remet en cause des certitudes profondément ancrées chez les professionnels du marketing : quels métiers vont perdurer, vont évoluer et lesquels vont progressivement disparaître ?
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Manager : soigner les causes, pas seulement les symptômes
Un manager qui règle tout dans l'instant ne gère pas des crises différentes : il gère la même, encore et encore. Valérie Petitpierre (ex-CICR) plaide pour traiter les causes, pas les symptômes.
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" Envoie-moi un message quand tu es rentré " : le protocole de sécurité le plus efficace du monde
Nous avons tous inventé, sans le savoir, un dispositif de protection redoutable. Nous l'appliquons chaque semaine à nos proches, et nous l'oublions dès que nous passons la porte du bureau.
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L'IA va-t-elle ouvrir l'entrepreneuriat à tous ?
L'IA ne créera pas des entrepreneurs. Mais elle peut faire tomber ce qui empêche encore beaucoup d'oser : manque de réseau, de diplôme, d'expertise ou simple sentiment d'illégitimité.
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Anticiper l'AI Act pour en faire un avantage concurrentiel
Les entreprises qui traiteront l'AI Act comme un dossier juridique à ouvrir quelques mois avant l'échéance prendront du retard.
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Réforme du cumul emploi-retraite, la vraie date limite est le 1er décembre 2026
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Comment les grands leaders transforment le stress, et comment les relations publiques le traduisent et le valorisent
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Les marques ne peuvent plus ignorer la seconde main, elles doivent reprendre le contrôle
La seconde main est devenue un levier stratégique que les marques doivent reprendre en main pour préserver leur valeur.
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Tout le monde peut promettre la rapidité mais l''important est de tenir sa promesse
Pendant des années, dans la supply chain, la compétition s'est jouée sur la rapidité : livraison le lendemain, le jour même, en quelques heures.
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A quoi sert une IA surpuissante si elle ne reconnaît pas le client ?
Sans données clients unifiées, fiables et actualisées, même l'IA la plus puissante travaille à l'aveugle. Sa performance dépend moins du modèle que du contexte qui nourrit chaque décision.
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Votre CRM ne manque pas de données, il manque de jugement
Le CRM ne manque plus de données, mais de jugement. L'avenir du retail ne sera pas de communiquer davantage, mais de décider mieux : à qui parler, quand… et parfois choisir de se taire.
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Retraite et épargne : le grand rendez-vous manqué des banques
Alors que les Français n'ont jamais été aussi attentifs à leur épargne, le rôle de conseil des banques s'est progressivement transformé, parfois au détriment de l'accompagnement personnalisé.