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A l'occasion d'un ou plusieurs projets, vous avez eu recours à une équipe de développeurs offshore. Quels enseignements tirez-vous de cette expérience ?
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 Pour un développement logiciel  
Christophe Robinet , Bordeaux

Pour un développement logiciel
Christophe Robinet
Pour quel(s) type(s) de chantier avez-vous eu recours à l'offshore ?
J'ai fait appel à une structure de développement offshore pour le développement complet d'un logiciel professionnel. Le cahier des charges a été établi en France conjointement avec le chef de projet Offshore (indispensable pour transférer la logique métier), le développement des maquettes statiques et dynamiques ainsi que le codage s'effectuant intégralement en offshore.

Quels sont les avantages et inconvénient de l'externalisation lointaine ?
Aspects positifs: Le coût, l'apport multi-culturel d'une structure offshore, l'appui du reste de la structure de développement offshore si problèmes, aller chercher des compétences sur des technologies pointues, la possibilité de trouver rapidement du personnel qualifié. Aspects négatifs: bien verrouiller juridiquement le contrat de prestations de services, surveiller de façon plus approfondie qu'un développement en interne (du fait de la distance). Nécessite de mettre en place de bons outils de reporting/suivi.

Quels conseils donneriez-vous à des décideurs souhaitant se lancer dans une entreprise équivalente ?
Au départ, de savoir précisément ce que vous souhaitez développer! Puis de choisir un prestataire à taille humaine ayant mis à votre disposition tous les outils collaboratifs pour suivre son activitée (wiki, ftp, visio, etc. ). Enfin, avoir un bon "feeling" avec le chef de projet ainsi qu'avec l'équipe de développement. Le petit plus? Faire confiance, croire en vous et en ceux qui travaillent pour vous. Si toutes ces conditions sont réunies, c'est (presque) du bonheur!...

Publié le 05 mai 2008

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