-
Chroniques de Julien Ricciarelli-Bonnal
-
PDG / Gérant, Ricciarelli Consulting
Julien Ricciarelli-Bonnal est expert senior en marketing, digital et communication depuis 2011.
Journaliste de formation, diplômé de l'Ecole Supérieure de Journalisme, il a renforcé son expertise par plusieurs programmes certifiants suivis dans de grandes universités et institutions internationales (Google, MITx, IBM, HEC Paris, University of London, CALARTS, ISB, IE University Business School).
Depuis plus de quatorze ans, il accompagne dirigeants, entrepreneurs et PME dans la structuration de leur communication et de leur présence digitale.
À travers Ricciarelli Consulting, son cabinet indépendant, il défend une approche exigeante, rationnelle et humaine du marketing : comprendre avant d’agir, clarifier avant de communiquer, construire avant de vendre.
Sa vision du conseil repose sur une conviction simple : la cohérence est la clé de toute stratégie durable..
Voir le site web : Ricciarelli Consulting
Suivre sur :
Twitter
Linkedin
Dernières chroniques de Julien Ricciarelli-Bonnal
-
Derrière le discours généralisé sur "l'épuisement managérial", une vérité moins confortable apparaît : nombre de managers ne sont pas submergés par la charge mais par leurs propres limites.
-
La solitude de l'entrepreneur n'est pas un accident du parcours : c'est une étape structurante. Elle révèle, trie, et façonne la capacité à décider sans validation extérieure.
-
LinkedIn n'est plus un réseau professionnel, c'est une scène qui pousse chacun à jouer un rôle plutôt qu'à exercer un métier. En dix ans, la logique de visibilité a remplacé la logique de compétence.
-
L'intelligence artificielle n'est pas une menace pour la pensée humaine : elle devient dangereuse uniquement lorsque nous lui déléguons ce qu'elle ne sait pas faire, c'est-à-dire comprendre, analyser.
-
Le GEO, nouvelle couche de recherche générative intégrée aux moteurs, transforme profondément l'accès à l'information. Mais loin d'être une révolution magique, il agit comme un révélateur.
-
Le consulting n'est pas en crise, c'est son image qui l'est. Si les critiques explosent sur les réseaux, c'est moins à cause des vrais experts qu'à cause d'une génération de vendeurs d'illusions.
-
Une simple chronique sur l'IA a déclenché une tempête inattendue sur LinkedIn. Non pas parce qu'il attaquait des métiers, mais parce qu'il touchait un point sensible.
-
Alors que les entreprises multiplient discours bien-être et initiatives "people-first", elles maintiennent des organisations instables, incohérentes et imprévisibles.
-
En 2025, entreprendre ne signifie plus construire plus, mais construire juste. L'entrepreneur performant n'est plus celui qui accumule les projets, mais celui qui structure et clarifie.
-
Alors que le débat public s'enlise dans la peur du remplacement, une réalité plus dérangeante s'impose : l'intelligence artificielle ne menace pas les compétences, mais l'illusion de compétence.
