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Management : Chronique
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Confinement épisode 2 : adopter des codes de bonne conduite en visioconférence
Les mesures annoncées pour lutter contre la Covid-19 vont à nouveau conduire des millions de Français à rester chez eux pendant plusieurs semaines. Le point positif : le télétravail permet de réduire de 30% les impacts environnementaux associés aux trajets domicile-travail, voire 58% des émissions de particules fines selon une étude de l'ADEME. Télétravail et visioconférence sont donc de nouveaux au rendez-vous pour maintenir l'activité.
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20 Soft-skills pour affronter la crise et évoluer dans un monde VUCA
Confinement, déconfinement, couvre-feu, reconfinement… Les entreprises et les salariés doivent plus que jamais apprendre à évoluer dans un monde que l'on qualifie de VUCA, ce qui suppose de valoriser de nouvelles aptitudes.
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Re-confinement : les dirigeants doivent tirer les leçons de la première vague
Alors que de nouvelles mesures de confinement entrent en vigueur ce jeudi 29 octobre à minuit pour lutter contre la reprise du COVID-19 sur le territoire, de nouveaux défis se présentent pour les entreprises.
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Maintenir l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle pour survivre au télétravail
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Les entreprises vont-elles devoir désapprendre la façon dont elles innovent ?
Pour continuer à innover, les entreprises vont devoir mettre en œuvre de nouveaux modèles... quitte à désapprendre la façon dont elles ont innové jusqu'à présent.
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Quand les restaurants doivent avoir fermé à 21 heures, l'aberrante exception française
Le couvre-feu mis en place samedi 17 octobre pour 4 semaines minimum met à genoux la profession de restaurateur déjà très affectée par la crise sanitaire.
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Changer les normes : le well working est l'avenir du coworking
Après les bureaux indépendants des années 20, les tours des années 50, le coworking des années 2000, les lieux de travail entrent dans une nouvelle phase - grandement précipitée par la situation sanitaire que nous traversons actuellement - celle du wellworking.
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La dynamique collective devient un enjeu stratégique pour les dirigeants afin de rebondir en période de crise
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Lorsque les turbulences arrivent, l'environnement de travail doit faire preuve d'agilité
Pour s'adapter, l'agilité est clé. Les entreprises d'hier voyaient cette méthode comme une simple mode passagère. Naturellement, beaucoup n'étaient pas préparées lorsque la crise a frappé.
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Smart office : les trois piliers d'une expérience occupant réussie
Alors que la vie de bureau se réorganise tant bien que mal, les attentes des actifs vis-à-vis de leurs conditions de travail ont évolué. Plus de flexibilité, plus de technologie, mais aussi plus d'humain : les briques du smart office, bureau évolutif nourri de data et de services, sont posées. Un véritable sésame pour les dirigeants en quête d'une meilleure productivité .