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Management : Chronique
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Le digital, une affaire d'Etat ?
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Course à la levée de fonds : rien ne sert de courir, il faut partir à point
Nombreuses sont les start-up qui prennent le départ de la course effrénée vers la levée de fonds. Synonymes de réussite pour un trop grand nombre, les levées sont au cœur de l’actualité, faisant ainsi la promotion des start-up dans les médias.
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La France, start-up nation ? Oui, mais pas sans incitation fiscale
Alors que la digitalisation du financement est en marche, le cadre fiscal français n'incite pas suffisamment les particuliers à se tourner vers l’investissement dans les PME. Et hélas, le projet de loi Pacte ne va pas assez loin.
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Recruter à l'international : les bonnes pratiques sont...
Si vous avez pour ambition de recruter des talents à des postes de direction au sein de votre société internationale, mieux vaut avoir recours à un spécialiste qui pourra vous apporter des conseils judicieux et pratiques afin d’éviter certains pièges fréquents lors du recrutement international.
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Osons dépasser la crise de la connectivité pour réussir la transformation digitale
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Le Chief Happiness Officer, un catalyseur pour les organisations ?
Pour les entreprises, attirer les meilleurs talents, les retenir et de les placer dans les meilleures conditions pour qu’ils expriment tout leur potentiel sera l’enjeu crucial des années à venir. Mais comment développer et entretenir une culture partagée dans les organisations ?
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Comment créer une entreprise en Chine avec le portage salarial
En 2015, la Chine est devenue la plus grande économie du monde et l’un des pays les plus attractifs pour les entreprises. Chaque année, de plus en plus de sociétés étrangères tentent d'entrer sur le marché chinois. Cependant, en raison des multiples procédures administratives et de la loi chinoise sur l'immigration qui est stricte, la création d'entreprises en Chine est un processus long et complexe.
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Quel rôle pour le manager à l’ère de l’autogestion ?
Depuis le taylorisme et l’ouvrier spécialisé dans l’exécution d’une tâche, les méthodes de travail n’ont cessé d’évoluer. Aujourd’hui, à l’ère de l’autogestion, on s’assure de donner à chacun les clés pour qu’il puisse participer à la décision et mener efficacement sa mission.
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Pour plus d’efficacité…managers, à vos applis !
Si les managers utilisent des applications variées dans leur vie privée, ils les diversifient encore trop peu dans le monde de l’entreprise. Pourtant, le potentiel est là.
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Pour un numérique résolument humain
Le numérique doit-il être au service de tous ou d’une minorité ? Doit-il faciliter l’émergence de cet être augmenté annoncé et vanté par le transhumanisme ou, au contraire, encourager les différences qui nous ont caractérisées jusque-là ?