Management : Chronique
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L’immense bénéfice de la réalité virtuelle pour les entreprises
Chaque entreprise doit essayer de tirer profit de la réalité virtuelle, avant que celle-ci ne devienne l’usage dans son secteur d’activité
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Le tout-numérique pour l'accompagnement scolaire
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Comment éviter les erreurs types de recrutement
Certes, l’erreur est humaine, mais si vous êtes un jeune manager, chaque erreur peut potentiellement vous revenir en plein visage comme un boomerang, sans compter le fait que votre planning est déjà généralement surchargé.
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Transformation digitale : le nouveau souffle de l’intérim
Alors que les agences d’emploi apparaissent comme l’un des premiers recruteurs en France, celle-ci sont confrontées à la difficulté de trouver des candidats sur des métiers en tension et doivent digitaliser leurs activités pour libérer un temps précieux et se concentrer sur le cœur de métier.
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Passer du temps ou dépenser de l’argent ? Il faut choisir !
Ce n’est une surprise pour personne : le temps, c’est de l’argent. Et si cet adage est ancré dans les us et coutumes des travailleurs modernes, il n’est pour autant que très rarement exploité de la bonne façon.
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50 nuances de regrets : dans l’intimité des programmes d’innovation
Il n’est pas rare d’entendre le responsable innovation d’une multinationale française se désoler du gâchis des projets classés sans suite : 1% seulement de leurs initiatives au niveau mondial sortirait au bout de 18 mois.
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RGPD : un dirigeant de TPE-PME sur deux sait qu’il n'est pas dans les clous
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Propos dissonants et sans langue de bois après 6 mois d’application du GDPR
48 à 62 % des consommateurs ne croient pas que les entreprises soient honnêtes sur la manière dont elles utilisent les données personnelles. Six mois après la date d'application du Règlement européen sur la protection des données, quels sont les premiers retours d'expériences ?
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Prélèvement à la source : communiquer pour assurer une expérience collaborateur sereine
A partir du 1er janvier, l’impôt sera désormais prélevé à la source, c’est-à-dire directement sur les salaires. Et en début d’année, c’est aussi le moment où les équipes RH et managériales s’occupent des revues salariales. Une période d'incertitude qui peut s’anticiper dès à présent en faisant preuve de pédagogie.
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La culture Agile au cœur de l’entreprise numérique
Afin d’éviter d’échouer et de disparaître lentement, les organisations devraient développer un esprit d’équipe capable d’animer une dynamique d’entreprise. En effet, valeurs, pratiques, mentalités et comportements sont les fondements de la culture d’une structure et constituent les conditions même de sa survie.