Management : Chronique
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Harcèlement démissionnaire : savoir le détecter assez tôt pour éviter d'en souffrir
Il est étonnant de constater que, dans une période où les directions générales et les DRH sont de plus en plus sensibilisées sur le sujet des risques psychosociaux, les cas de harcèlements démissionnaires sont de plus en plus fréquents... et bien réels
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La compétitivité passe par la protection des idées, mais comment les protéger ?
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Pour la rémunération des inventeurs salariés à la hauteur des enjeux économiques.
La rémunération réelle des inventeurs salariés se maintient à un niveau symbolique quand les employeurs la prévoient, pourtant l’innovation est au cœur des préoccupations dans l’industrie et elle le devient chaque jour dans les services avec l’essor du numériques.
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Savoir gérer la colère
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DRH, de l'autorité à l'influence
En matière de gouvernance, la fonction de DRH fait encore débat oscillant tantôt entre la position de Business partner et le rôle support, fournisseur d’une expertise au dirigeant. Quelle place a-t-elle dans la prise de décision stratégique ? Comment inclure sa compréhension des enjeux business ?
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Gestion du temps et organisation personnelle : 10 défauts à corriger
La gestion du temps est l’un des thèmes favoris du JDN, et fait l’objet de nombreux stages pour les cadres et dirigeants. Contre quoi, contre quelles tendances faut-il lutter lutter pour se rendre maître de son temps ?
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En réunion, méfiez-vous de ces remarques qui vous discréditent
Ah, les réunions. Personne ne les supporte, mais personne ne peut s'en passer. Se sentir bien au bureau est important, bien évidemment. Côtoyer d'autres personnes est généralement bénéfique pour l'humeur et dans l'idéal les réunions devraient fournir une source d'énergie, d'idées et d'atmosphère collégiale.
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Donner un coup de fouet à votre carrière
Il y a quelques années de cela, on gravissait des échelons. Vous démarriez dans une entreprise en tant qu'employé de base et les salariés déjà présents vous apprenaient les ficelles du métier. Au fil du temps, vous progressiez grâce à votre persévérance et à vos capacités. Mais qu'en est-il aujourd'hui ?
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Pourquoi votre promotion a bénéficié à quelqu'un d'autre ?
Plus tôt au cours de ma carrière, j'ai été témoin d'événements que j'associais à des parodies de justice lorsque mes collègues obtenaient un avancement à ma place.
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Mobilité interne : pourquoi et comment l’optimiser ?
La morosité du contexte économique impose aujourd'hui aux entreprises de se recentrer sur leur capital humain et de faire de la gestion des talents une priorité.