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Management : Chronique
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"Sales Runner", le nouveau commercial
Quel vendeur n’a jamais rêvé d’une petite voix qui lui susurre à l’oreille : « Demain, si tu appelles tel décideur chez tel prospect et que tu lui proposes telle offre en insistant sur tel bénéfice, il est très probable que tu enregistres une vente. »
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L’ Art de vendre
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Moment propice pour changer notre avenir ?
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Performance : une mesure simple pour réduire le nombre d'e-mails dans l'entreprise
Alors que la culture digitale s'est très largement répandue dans l'entreprise, le mauvais usage du mail s'accentue paradoxalement et impacte durablement la productivité. Comment sensibiliser chacun à la nécessité de réduire le nombre de mails envoyés ?
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L’économie bleue : entre écologie industrielle et biomimétisme
Le 8 mai 2014, la Commission européenne présentait un plan d’action pour l’innovation dans l’économie bleue. L’objectif : stimuler la croissance bleue tout en préservant les milieux marins.
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T.H.E.A.T.R.E, Tout l'Humain Est A Transversalement Réinventer dans l'Entreprise avec le Numérique !
J'ai décrit avec des mots simples empruntés à mon apprentissage humble et jour après jour de l'humain au travail avec ses outils digitaux et non digitaux, T.H.E.A.T.R.E avec l'ambition qu'il devienne avec votre excellence le cheval de bataille de la transformation humaine des entreprises, sans critère de taille ou de secteur d'activité.
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Les dix règles d'or des leaders et des équipes
Que vous soyez cadre, dirigeant, ambitionnant un poste ou entrepreneur, voici les règles psychologiques de base à suivre pour avancer avec le bon positionnement.
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Situation des entreprises : simplifier ou scléroser
Le monde change et les nouvelles technologies permettent aux entreprise d'être plus réactives pour une meilleure satisfaction du client.
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Leadership, connaissez vous le modèle « SPRICC » ?
SPRICC est le nom que nous avons retenu pour désigner le modèle de mobilisation s’appuyant sur la prise en compte des besoins des personnes. SPRICC est l’acronyme des six besoins retenus dans cette méthode.
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Coachez votre carrière, et sortez des sentiers battus
Beaucoup de dirigeants seniors entre deux postes viennent me voir par réseau, espérant faire des missions de management de transition ou tout simplement pour retrouver un emploi, comment peuvent-ils mettre en avant leur efficacité ?