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Management : Chronique
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En 2014, le travail sera plus virtuel que jamais
L'annonce de la fusion des sites Elance et oDesk, deux géants de l'externalisation du travail sur Internet, va marquer l'évolution du travail. Si les autorités de la concurrence donnent leur aval, le nouveau mastodonte du travail 3.0 va transformer le quotidien des freelance et autres travailleurs indépendants.
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La meilleure façon de bien démarrer l’année 2014 !
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Les 100 jours fatidiques : comment sécuriser son nouveau job
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La Culture Consommateur, l'élément fédérateur de la marque
Afin de donner de la lisibilité à la stratégie d'une entreprise, il faut simplifier son organisation selon quatre fonctions clés : la Gouvernance, le Développement, la Culture Consommateur et le Support et Opérations.
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DRH, comment faire pour que les candidats que vous désirez vous choisissent ?
Bien que le nombre de demandeurs d'emploi soit alarmant, nombre d'entreprises peinent à trouver des collaborateurs qui leur conviennent. Et quand elles l'on trouvé, il arrive de plus en plus fréquemment que ces derniers leur fassent faux bond pour aller rejoindre une autre entreprise.
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La conduite du changement : une compétence clé pour les managers
De plus en plus fréquents et intenses, les changements doivent être pilotés. Confrontés à cette mission sans y être toujours préparés, les managers doivent mobiliser les bonnes compétences et privilégier le sens à l'autorité ou la persuasion pour faciliter la réussite des projets de transformation.
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Externaliser les fonctions supports : une solution qui a de l'avenir.
Concentrer ses efforts/ressources sur le cœur de métier de l'entreprise est possible en externalisant tout ou partie des fonctions support. Cette solution, répandue dans les grands groupes est de plus en plus prisée dans les PME qui y voient une manière de rationaliser leur frais fixes, en limitant la masse salariale.
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A quand le DRH comme patron de l'innovation ?
Pourquoi est-ce qu'en France - et ailleurs - lorsqu'on parle innovation on pense à des nouvelles technologies ? Pourtant l'innovation n'est elle pas d'abord une question d'engagement, de courage, de curiosité et de partage ? Et ces thèmes ne sont-ils pas la responsabilité du DRH ?
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Quand les talents font la différence
Les relations les plus efficaces en matière d’externalisation des processus métiers (BPO) – autrement dit celles qui dégagent le plus de valeur pour l’entreprise comme pour le prestataire BPO – privilégient la collaboration, la transparence et mettent l'accent sur la gestion des talents.
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Sportif : quel contrat de travail ?