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- Explosion du prix de l'essence : ce carburant 10% moins cher est dans toutes les stations (ce n'est ni le GPL ni l'éthanol)
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Management : Chronique
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Consultant des temps modernes : peut-on encore "parler vrai" en entreprise ?
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Osez parler anglais !
La France entretient avec la performance et son ombre l’échec une relation toxique qui se manifeste dans l’inhibition à parler les langues étrangères. Soit on maîtrise et on est légitime à prendre la parole, soit on s’abstient. Entre les deux un vide profond dans lequel résonnent la peur du ridicule, la gêne et le sentiment d’inaptitude.
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Comment faire prospérer votre entreprise et combler le déficit de compétences actuel ?
« La question de l’adaptabilité au sein des organisations constitue un pilier d’évolution majeur pour toute entreprise, pouvant avoir un impact réel sur sa réussite et, plus globalement, sur l’ensemble de l’économie d’un pays. »
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Mieux servir le mid-market, un marché trop souvent oublié
Tout au long de la récession qui a touché l’économie européenne, les entreprises du mid-market ont résisté à la tendance de croissance négative et aujourd’hui encore, leurs performances restent supérieures au reste de l’économie. Et d’ailleurs, le nombre d’entreprises de moyennes tailles a augmenté de 9 % en France depuis 2013 [1].
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Le pouvoir de la métaphore
Une nouvelle métaphore recadre la manière dont les gens perçoivent la réalité. Faire appel à une métaphore correspond à injecter directement des images dans le cerveau.
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Coaching d’organisation, encore du coaching…
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Testez votre QL (Quotient de Leadership)
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Stop au processus d’auto-victimisation
L ‘auto-victimisation est un processus psychique ou l’individu se positionne dans une place de victime. Victime de son entourage, victime de sa hiérarchie, de ses collègues… On peut tous, un jour ou l’autre, se positionner en victime alors que la voie de sortie est de comprendre là où l’on a été victime, là où doit cesser de l’être.
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Les comportements managériaux pour soutenir une transformation Lean
Une transformation Lean échoue majoritairement parce que le comportement managérial n’est pas adapté pour soutenir cette transformation. Découvrez deux exemples de comportement managérial à adopter pour soutenir une transformation Lean.
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Les MOOCs : une solution à moindre coût et à forte création de valeur pour l’entreprise !
Du MOOC au COOC (Corporate Open On line Courses). L’un des megatrends des MOOCs (Massive Open Online Courses) est leur utilisation en blended dans les plans de formation professionnelle en entreprise et leur mise en place dans les programmes d’universités d’entreprises.