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Chroniques de Julien Escribe
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Autre (Ent.), ISG
Julien est expert en management des systèmes d’information et il apporte, en tant que Partner, une expérience considérable en matière de technologies de l’information. En tant que Partner, Julien a été en charge de plus de 60 projets dans l’évaluation des services d’information et des télécoms et des projets d’externalisation. Avant de rejoindre ISG, Julien a évolué à des postes managériaux chez Vodafone et SFR, il a notamment occupé le poste de Directeur Commercial des Grands Comptes Internationaux . Auparavant, en tant que Directeur Technique Régional, Julien avait mené des projets de transformations. Avant cela, Julien avait occupé le poste de Senior Manager des IT de la région EMEA chez Symantec et dirigé l’externalisation des opérations IT. Julien a également exercé des fonctions de management au sein de Global One et de Esso. Julien est ingénieur, diplomé de l’Ecole Centrale de Paris. Il est certifié ITIL V3 Foundation et a été certifié PMP par le Project Management Institute
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La Covid-19 a redistribué les cartes des enjeux des entreprises du monde entier. La sécurité informatique, déjà au centre des préoccupations, est en quelques semaines devenue une priorité absolue. Le télétravail est désormais une norme et la cybersécurité s'est, de fait, imposée comme le cheval de bataille des organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Partner et Responsable de la Practice Digitale Europe du Sud et Moyen-Orient chez ISG, Julien Escribe en discute dans son article.
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La robotisation permet potentiellement aux salariés de travailler moins, d'améliorer leur productivité et leur employabilité. Et si nous osions franchir le pas ?
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L’inclusion de millennials est souvent citée comme un facteur clé dans la réussite d’un projet de transformation digitale. Mais focaliser toute l’attention sur ce sous-ensemble démographique représente le risque pour les entreprises de passer à côté des bénéfices d’une plus grande diversité de profils dans les équipes.
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La rupture technologique est sur toutes les lèvres. Chaque entreprise doit s’y préparer. Toutefois, il existe autant de transformations qu’il existe d’organisations.
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La dépense Software est fréquemment supérieure à la dépense Hardware dans les budgets de la Production IT, pouvant représenter 30 à 40% du budget total. Cette quote part est en constante augmentation depuis plusieurs années.
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Le poste logiciel est supérieur à la dépense de matériels dans le budget de production de l’IT, représentant jusqu'à 35% de ce budget.
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Les coûts logiciels sont souvent des coûts récurrents, portant sur de multiples produits et de multiples fournisseurs, avec des structures de prix complexes et difficilement comparables.