Chronique
Avril 2026
-
L'IA avance plus vite que les systèmes qui doivent la porter
Faire de l'IA n'est plus un défi en soi pour les entreprises aujourd'hui. Le vrai enjeu, c'est de la faire tenir dans la durée sur des systèmes d'information qui ne sont pas conçus pour l'absorber.
-
Agents IA en entreprise : l'exécution s'automatise, la responsabilité reste introuvable
Les agents IA automatisent désormais l'exécution de certaines tâches et décisions en entreprise. Mais une question reste entière : qui assume la responsabilité lorsqu'ils agissent ?
-
Le plafond de verre n'a pas disparu : il s'est rendu invisible
Le plafond de verre persiste sous des formes invisibles : biais, règles implicites et inégalités cumulatives freinent les carrières féminines. Les entreprises doivent transformer leurs pratiques.
-
Beaucoup de dirigeants ne décident pas combien ils veulent gagner, ils prennent ce qu'il reste
Dans de nombreuses entreprises, la question de la rémunération du dirigeant repose encore sur une logique implicite, rarement formulée, et encore moins réellement interrogée.
-
La RSE est morte ? vive la R3S !
La RSE serait-elle morte ? Non, mais elle se transforme en une R3S : une responsabilité orientée vers la gestion des risques, le renforcement de la résilience et la construction de la robustesse.
-
De l'économie de l'attention à l'économie de l'expérience
Et ce que cela change pour l'éducation
-
Mythos : quand Anthropic choisit de ne pas tout montrer, ce que ce silence dit de l'IA
Mythos : le modèle IA qu'Anthropic refuse de publier. Trop puissant. Pour la première fois, un géant de la tech choisit la retenue. Explorons ce que ce signal change pour la gouvernance de l'IA.
-
L'Entreprise des Agents : aussi peu probable que la Planète des Singes…
Imaginer des agents IA dirigeant l'entreprise et négociant entre eux relève plus d'un scénario à la Planète des Singes que d'une transformation numérique crédible, loin des usages réels de l'IA.
-
Bouclier LLM : sécurisez les prompts !
-
L'IA ne remplacera pas les créatrices UGC elle va buter sur ce qui fait leur force : l'imperfection
Les marques rêvent de remplacer les créatrices UGC par des avatars IA. Elles oublient l'essentiel : le UGC performe parce qu'il est imparfait, incarné, singulier.
-
De la micro-squad augmentée à un modèle opérationnel : comment structurer les équipes produit à l'ère du SDLC agentique ?
Passer à la micro-squad augmentée ne se résume pas à réduire les équipes. À l'ère du SDLC agentique, c'est tout le modèle produit et tech qu'il faut repenser pour en faire un levier durable.
-
Claude Mythos ne dort jamais, ment sur son identité, et personne n'en parle
La vraie rupture de Mythos, c'est qu'Anthropic a construit la première IA persistante, autonome et furtive — et qu'elle est structurellement illégale en Europe dans quatre mois.
-
SaaSpocalypse : pourquoi les dirigeants d'éditeurs IT français ont tort de regarder ailleurs
La "SaaSpocalypse" dépasse Wall Street : elle remet en cause le modèle même des éditeurs B2B, sous pression de l'IA et d'un marché plus sélectif.
-
Vers un cloud de confiance plus auditable et plus transparent, pour une sécurité renforcée
Comment repenser le modèle de l'audit pour renforcer la confiance entre clients et fournisseurs cloud et, par la même occasion, la sécurité ?
-
Le risque systémique exige une maîtrise opérationnelle, et non davantage de technologie
-
IA : l'avantage compétitif se joue dans l'architecture du travail
Adoptée (de gré ou de force) à tous niveaux de l'entreprise, la révolution de l'intelligence artificielle implique à présent une transformation de l'architecture du travail.
-
Quand le modèle MrBeast met la créativité sous pression
Derrière le phénomène médiatique, une question s'impose : peut-on transformer la créativité en machine économique sans en altérer la nature ?
-
Fluidité et conformité : l'équation gagnante des acteurs du crédit à l'ère de la DCC2
-
Électromobilité : l'évolution du rôle des installateurs face à des projets de plus en plus complexes
-
Le réseau à l'ère de l'IA