Management : Chronique
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Flottes automobiles : 2025, l'année du basculement
L'année 2025 restera sans doute un moment charnière dans l'histoire de la mobilité professionnelle.
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"Capital réseau du chef d'entreprise" : 2 mécanismes pour accroître ce levier stratégique de performance
Dans un contexte de complexité et d'incertitude, comment le capital relationnel du dirigeant - son réseau - devient une clé de performance et de résilience pour l'entreprise.
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L'économie de l'illusion : comment les pseudo-experts manipulent les émotions pour vendre des PDF
Sous couvert d'expertise, une armée de pseudo-formateurs vend des illusions en exploitant la vulnérabilité émotionnelle des professionnels. Leur marketing joue sur la peur et la comparaison sociale.
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Le management à la papa touche à sa fin et les entreprises paient l'addition d'une décennie de bullshit managérial
Derrière dix ans de discours inspirants, de teambuilding, d'effets de façade et de soft skills surjouées, les entreprises découvrent en 2025 l'addition du désalignement interne.
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Fonction publique et handicap : à l'aube de 2026, que retenir réellement de l'expérimentation sur la promotion interne ?
À quelques mois de la fin de l'expérimentation ouverte par le décret du 5 mai 2020, la question mérite d'être posée : cet outil, présenté comme une avancée majeure pour la carrière des agents publics en situation de handicap, a-t-il réellement produit les effets attendus ?
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Contre-ingérence : la guerre invisible que les entreprises françaises ne peuvent plus ignorer
Les entreprises françaises sont exposées à une guerre d'influence discrète et quotidienne. La contre-ingérence devient indispensable pour protéger leurs savoirs, talents et décisions stratégiques.
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Le mythe du "bon manager moderne" : des soft skills affichées, aucune cohérence réelle
Derrière l'image du manager moderne - empathique, inspirant, aligné - se cache un paradoxe : jamais les discours sur le leadership n'ont été aussi soignés, et les décisions n'ont été aussi rares.
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Pourquoi se faire coacher est devenu un acte essentiel dans un monde en perte de repères
Nous traversons une époque où tout s'accélère : les informations, les transitions professionnelles, les attentes sociales, les remises en question personnelles.
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L'organisation hybride "Humain + Digital + IA" pour aborder l'avenir
Les organisations hybrides, où talents humains, technologies numériques et intelligence artificielle collaborent à tous les niveaux, émergent rapidement comme une prochaine étape d'avenir pour les entreprises.