Management : Chronique

  • Vivez votre légende personnelle professionnelle

    Chronique de Fanny Bauer-Motti, Cabinet Fanny Bauer Motti
    Nous avons tous des aspirations professionnelles, des objectifs à atteindre, des rêves qui nous ont suivi tout le long de nos études et qui ont du mal à persister une fois que nous rejoignons le monde du travail. Pourtant, certains sont en train de vivre leurs rêves professionnels.

    • Et si vous repreniez la main pour optimiser la gestion de vos risques clients ?

      Chronique d'Alain Leonhard, COVLINE
      Les Directions Générales et Financières doivent gérer, avec un maximum d’efficacité, les risques du poste clients. Ce dernier représente en moyenne plus de 40% du total bilan de l’entreprise.

      • Stop à la projection

        Chronique de Fanny Bauer-Motti, Cabinet Fanny Bauer Motti
        La projection est à l’origine de nombreuses erreurs d’analyse de situation. Ce mécanisme psychique courant ne nous confronte pas à la réalité mais à nos propres peurs et angoisses, à nos émotions que nous projetons sur autrui, sur une situation ou sur un objet extérieur.

        • Le manager de transition, nouvel acteur du dialogue en entreprise ?

          Chronique de François-Michel Coirault, Badenoch & Clark
          Le management de transition consiste à confier, de manière provisoire, la gestion d'une entité à un manager venu de l’extérieur. Ce type de management peut avoir des effets bénéfiques inattendus.

          • Les avis client au chevet des artisans

            Chronique d'Ophélie Del-Torre, Plus que PRO
            Face à des consommateurs de plus en plus frileux, le climat des affaires dans l’artisanat n’est pas au beau fixe. Il existe pourtant des solutions efficaces qui s’appuient sur les commentaires et les avis de la clientèle qui sont aujourd'hui l'outil de vente le plus puissant !

          • La mémoire, citations commentées

            Chronique de Jean-François Guédon, Association Philotechnique
            Dans le monde professionnel, il est nécessaire de travailler au jour le jour sa mémoire pour monter en compétence. De Platon à Bergson, les grands penseurs ont eux aussi compris l'importance de la mémoire.

            • Les technologies pour inverser la courbe du chômage

              Chronique de Pascal De Lima, Harwell Management
              Un des principaux défis pour l’économie française actuelle est de réduire autant que possible les frictions sur le marché du travail pour permettre aux demandeurs d’emploi et aux entreprises de gagner en efficacité

            • Dirigeants, accompagnez vos managers vers des expériences qui développent réellement les compétences…

              Chronique de Laurent Blondeau, Buzzed-In
              L’expérience et les expériences, comptent énormément dans une vie professionnelle. Le chemin professionnel est rempli de situations diverses, riches et captivantes qu’il faut savoir saisir et cristalliser. Ces expériences constituent une formidable masse de savoirs,

              • Pour préserver l’emploi, transmettre et développer les compétences

                Chronique de Marc Raynaud, Observatoire du Management InterGénérationnel
                Pour transmettre les connaissances, il est nécessaire de recruter des jeunes pour que les anciens puissent transmettre à temps leurs compétences. C'est dans l'interaction générationnelle que se crée la valeur.

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