Management : Chronique
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Gardez vos amis proches et vos concurrents encore plus : la coopétition est la clé du succès
Pour faire face à un défi, le fait de se tourner vers un concurrent afin d'obtenir de l'aide est certainement la dernière chose à laquelle on pense. Mais s'en passer peut devenir une erreur stratégique majeure pour la croissance d'une entreprise.
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Portrait-robot d'une nouvelle génération d'ingénieurs
En 2022, choisir de devenir ingénieur, c'est donc toujours s'assurer un avenir professionnel prometteur, même peut-être plus encore qu'avant.
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Assessment : pratique de développement ou de destruction des talents ?
Utilisée pour la première fois au cours de la Première Guerre Mondiale, la pratique de l'assessment s'est démocratisée pour investir l'univers des entreprises au début des années 80.
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L'écosystème : mutualiser les compétences pour atteindre un objectif commun
La notion d'écosystème et de sa gestion par une personne dédiée, le Chief Ecosystem Officer, a fait son apparition aux États-Unis et se démocratise au sein des grandes entreprises.
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Protection des lanceurs d'alerte : décryptage du décret n°2022-1284 du 3 octobre 2022
Un nouveau décret précise les modalités de mise en œuvre des procédures d'alerte au sein des entreprises.
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Immobilier d'entreprise et politique RSE : deux composantes liées pour répondre aux enjeux environnementaux
En matière d'environnement et de développement durable, le secteur de l'immobilier d'entreprise ne déroge pas aux obligations actuelles : se réinventer pour être plus résilient et vertueux.
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Les petits fabricants doivent tirer parti de toutes leurs technologies
Les fabricants sont actuellement confrontés à des défis uniques en Europe.
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Le réseau d'entreprise et le PDG
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La tendance staycation, un modèle hybride pérenne de l'hôtellerie-restauration ?
La crise sanitaire a mené les Français à privilégier des vacances domestiques, cet été encore. Une tendance qui se prolonge, jusqu'à transformer les façons de travailler.
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Les enjeux de la reconversion professionnelle des cadres
Dans l'inconscient collectif français, cadres et reconversion ne riment pas. En effet, on imagine volontiers les cadres privilégiés, dotés d'un statut (et de ses avantages) que beaucoup leur envient.