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Les experts s'expriment sur le Journal du Net
 ACTEURS

De la crédibilité du manager

La crédibilité du manager dépend davantage de la perception que de la réalité. Il doit s'y intéresser vivement.

Par Raymond Vaillancourt, le 19/10/2009 | 0 commentaire

L'autre potentiel des PME

Et si la sortie de crise dépendait de la capacité qu'auront grands groupes et PME à travailler ensemble ? Voici les points concrets sur lesquels les deux parties peuvent agir.

Par Guy Elien, le 22/09/2009 | 0 commentaire

La Société Européenne existe-t-elle vraiment ?

Il n'existe que très peu d'acteurs européens de taille mondiale dans les secteurs innovants. En cause : l'absence d'un véritable marché commun, notamment en terme de financement.

Par François Lavaste, le 11/06/2009 | 0 commentaire

Le grand concert des marques

La musique est devenue un outil incontournable que les marques utilisent sur l’ensemble de leurs supports d’expression. Petit panorama des applications préférées des annonceurs et des dernières tendances en matière de communication sonore.

Par Aurélien Sooukian, le 11/05/2009 | 0 commentaire

8 principes pour sécuriser vos démarches de conduite du changement

Pour assurer sa pérennité, l'entreprise a besoin de disposer de solutions méthodologiques et opérationnelles fiables pour sécuriser leur projet de changements organisationnels.

Par Arnaud Groff, le 30/03/2009 | 0 commentaire

Fusions en temps de crise, solution miracle ou simple mirage ?

Les échecs répétés de certaines mégafusions, conclues sous la pression des marchés, rappellent l'importance d'un projet collectif lors de tels rapprochements. Réunir les meilleurs ne suffit pas toujours à créer de la valeur.

Par Olivier Arroua, le 03/02/2009 | 0 commentaire

Le discount : un modèle payant pour la distribution

Les stratégies discount gagnent la banque et l'assurance. Pourquoi rencontrent-elles ce succès ? Quels discours fonctionnent le mieux auprès des consommateurs ? Christophe Bezes répond.

Par Christophe Bezes, le 29/09/2008 | 0 commentaire

Devenir un bon manager de personnes

Passer du statut d'expert à celui de manager est une démarche qui interpelle le professionnel dans ce qu'il est profondément. Raymond Vaillancourt livre les clés pour sortir de cette zone d'insécurité.

Par Raymond Vaillancourt, le 22/08/2008 | 2 commentaire(s)

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