Chronique
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L'algorithme de LinkedIn en 2026 ne récompense plus les créateurs actifs mais les réponses utiles
Si votre portée LinkedIn a reculé ces derniers mois, ce n'est ni une anomalie, ni une lubie algorithmique passagère..
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Beaucoup de managers ne sont pas épuisés : ils sont incompétents
Derrière le discours généralisé sur "l'épuisement managérial", une vérité moins confortable apparaît : nombre de managers ne sont pas submergés par la charge mais par leurs propres limites.
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Paradoxe de l'IA : 3 stratégies pour transformer les investissements en résultats mesurables
On touche du doigt le "paradoxe de l'IA" : les entreprises investissent, mais sans stratégie claire ni objectifs définis, elles ne constatent pas de retours opérationnels ou financiers significatifs.
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L'objection morale abandonne le terrain : plaidoyer pour l'expérimentation de l'IA
Cette chronique critique les appels au rejet total de l'IA générative, jugés essentialistes et contre-productifs, car ils ignorent la diversité des infrastructures, des usages et des alternatives possibles.
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La nouvelle génération de clients réécrit les règles de la finance
2026 marquera un tournant décisif pour les services financiers.
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Faites des études, l'IA n'est pas intelligente
L'IA calcule sans comprendre. Confondre performance algorithmique et intelligence humaine nourrit l'idée fausse que les études sont inutiles, alors qu'elles développent l'esprit critique et bien plus.
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PME africaines et IA : pourquoi le vrai problème n'est pas la technologie, mais l'isolement
Un récent rapport d'Ernst & Young révèle que 70 % des acteurs de l'écosystème tech africain francophone déplorent l'absence de culture de coopération. Un cloisonnement fatal ?
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Pourquoi ne faut-il pas piloter ses investissements publicitaires sur Meta qu'au ROAS ?
De nombreux clubs professionnels français se sont mis à investir dans des campagnes Meta Ads pour promouvoir leurs activités B2C. Sans pour autant tirer la quintessence de tels leviers.
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Quatre prédictions concernant l'IA physique en 2026 (et dans les années à venir)
Voici quatre tendances qui redéfiniront - dans les années à venir - la manière dont les robots créent de la valeur !