Management : Chronique
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Management à distance : les 8 leviers de la réussite
Le management à distance se développe au sein de nos entreprises et il nécessite une approche particulière du pilotage et de l'animation. Voyage au cœur des pratiques managériales : nous vous proposons d'analyser les 8 leviers de la réussite.
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Misez sur l’expérience candidat !
Les nouvelles technologies et la guerre des talents ont transformé la relation entreprise-candidat. Afin de séduire les meilleurs, les entreprises doivent développer de véritables stratégies marketing et RH. L’expérience candidat constitue le nerf de la guerre des talents. Recruteurs, sachez tirer votre épingle du jeu !
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Management agile : retour aux sources ou nouveau paradigme ?
Avec le rythme de l’économie mondialisée qui ne ralentit jamais et la montée en puissance du digital et du tout numérique, la comparaison entre la vie dans l’entreprise et la jungle prend de plus en plus de relief. Pour saisir les bonnes lianes, devons nous devenir agiles ou ne le sommes nous pas déjà ?
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Pourquoi et comment construire un contexte émotionnel qui favorise le bien-être, la qualité de vie au travail ?
Par contexte émotionnel, nous entendons les émotions dominantes qui circulent et spécifient ce que l’on appelle communément l’ambiance, le climat.
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Etes-vous marié à votre emploi ?
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10 attitudes agaçantes qui ruineront votre carrière
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À quand la gestion des compétences collectives ?
La gestion des compétences s'est imposée comme une pratique incontournable du management des ressources humaines. Elle reste toutefois - encore aujourd’hui - uniquement orientée individus, alors que le travail se veut aujourd'hui plus collaboratif qu'hier. Alors, à quand une gestion des compétences collectives ?
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Travailleurs handicapés : échéance du 1er mars 2015 concernant la déclaration 2014
La déclaration des travailleurs handicapés relative à l’année 2014 doit être adressée par l’employeur à l’AGEFIPH avant le 1er mars 2015 !
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Structurez votre message pour réussir vos prises de parole
Pour réussir ses prises de parole, il n’est pas suffisant de s’en tenir uniquement à la qualité du langage utilisé ou à la façon dont le message est incarné, encore faut-il que le discours intéresse le public : "parlez-moi de moi". La capacité d’identification au discours est la qualité essentielle pour embarquer une audience.
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Pas de business développement sans une stratégie Client bien établie
Beaucoup d'entreprises et de grands groupes se mordent les doigts aujourd'hui de n'avoir pas su construire une stratégie Client gagnante accaparés qu'ils étaient par des opérations capitalistiques, des restructurations, des mutualisations, la course au gaspillage et la réduction des effectifs avec des résultats promis aux actionnaires mais irréalisables dans les faits sans mettre l'humain sous pression et sous un contrôle infantilisant au point de remettre en cause son savoir-faire...