Réaliser un Plan de reprise d'activité: 10 conseils d'experts 2) Prévoir la gouvernance du risque

La gouvernance du risque va permettre de régler les processus et les responsabilités au niveau organisationnel

Un point capital de la mise en place d'un PRA concerne la gouvernance du risque. "Qui fait quoi en cas de problème ? Quelle est la responsabilité définie de chacun ? Souvent, ce ne sera ni le PDG ni le DSI qui vont devoir intervenir dans l'urgence et gérer la crise. Les personnes seront sélectionnées dans l'entreprise au préalable et cela permettra généralement un gain de temps appréciable en cas de problème",  explique Lionel Pelletier chez Colt. "C'est ce que j'appelle le crisis management."

C'est cette gouvernance du risque qui va permettre de régler les processus et les responsabilités au niveau organisationnel. "Prévoir un volet technique, c'est bien, mais s'assurer d'un volet humain, c'est mieux. Les équipes, les relais en cas de problème entre les responsables, les procédures, autant de facteurs qu'il faut prendre en considération " complète David Mliot d'Unisys.